BCDZ公司薪酬激励体系优化研究.pdf

长沙理工大学硕士学位论文BCDZ公司薪酬激励体系优化研究姓名：孙锐东申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：谢朝华2012-12-04摘要关键词：中小企业；薪酬组合；薪酬规模；薪酬结构；薪酬激励资源的开发与管理极不利于中小企业吸引人才、留住人才、有效利用人才从中小企业的发展在促进一个国家的经济发展及社会和谐等方面具有不可替代的作用。我国的中小企业小而专、小而精、小批量、多样化的特点为我国的经济增长、税收的增加、就业的增长和科技的创新贡献了巨大的力量。人才是企业发展的关键薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。心理学研究发现：在缺乏有效激励的情况下人的潜能只能发挥％．％而科学有效的激励机制能使员工将其余的％．％的潜能充分发挥出来。薪酬管理对于激发员工的工作积极性、创造性和责任感具有重要意义。但是目前我国众多中小企业对薪酬管理的重要性认识还很不够在实际操作时还存在如下问题：薪酬激励与企业整体战略脱节且缺乏创新忽视薪酬设计的程序公平薪酬设计缺乏科学性且方法陈旧薪酬设计缺乏先进的理论作支撑忽视了薪酬体系中内在薪酬的作用薪酬制度未能体现员工晋升渠道。这些问题严重影响到中小企业人力而妨碍了中小企业的可持续发展。中小企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展就应构建一套具有竞争力、激励性的有效薪酬体系。本文以公司为中小企业的样本和具体的研究对象。通过薪酬理论和激励理论的梳理为公司的薪酬体系优化提供重要的理论指导通过问卷调查方法和访谈详细了解公司的薪酬管理现状并从薪酬战略理念、公平性和科学性三个角度总结了该公司现有薪酬制度存在的主要问题。进而结合薪酬激励体系优化的原则提出了公司薪酬激励体系优化的建议：制定薪酬管理战略计划；完善全面薪酬激励体系；推行薪酬总额目标管理；引入综合评分卡改善员工贡献度测度。鴖琺；篠籸：畉瑃．琒：—瑂瑂瓹．％．％．％瓹篿也琹．琭琣琭．．；疭’．琲；；籹籭第一章绪论研究背景和研究意义筮二童绻诠目前在我国中小企业正处于发展的重要战略机遇期在国民经济中处于重要地位是大型企业不可或缺的伙伴和助手在促进经济发展及和谐社会的构建方面发挥着不可替代的作用正逐步成为发展社会生产力的生力军。其具有小而专、小而精、点多面广的特点且建设周期短机制灵活对市场变化的适应性强为带动就业提高人民生活水平及刺激科技创新贡献了力量。截至年月底全国工商登记企业万户缓蚋鎏骞ど袒按现行中小企业划分标准测算中小企业达．蚧В笠底芑ィ荒壳埃行企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的％左右缴税额为国家税收总额的％左右提供了近％的城镇就业岗位。中小企业发展速度之快有目共睹但是并不代表中小企业完成了向可持续发展的跨越对薪酬管理的认同度不够、薪酬的激励作用未完全开发等一系列问题阻碍了中小企业的进一步发展。美国著名实验心理学家威廉．詹姆士的研究发现在缺乏有效激励的情况下人的潜能只能发挥％．％而科学有效的激励机制能使员工将其余的％．％的潜能充分发挥出来。因此中小企业应当认识到薪酬激励机制的重要性从本企业实际情况出发吸收国际先进的管理理念从企业薪酬激励机制的问题入手找出影响因素加以改进设计有效的薪酬激励机制吸引、留住并激励员工增加中小企业内部员工凝聚力从而提高中小企业在人才市场的竞争力最终为中小企业的发展状大提供可持续的动力。是一家电子类产品生产的中小企业注册资本为蛟#渥年成立以来无论在生产技术还是公司治理方面一直坚持“学习先进不断创新”的理念在企业员工的共同努力下公司业务的年均增长率保持在％左右。到年年底企业职工共计耍渲杏写笞ㄒ陨涎Ю目萍既嗽人约占职工总人数的％；管理人员人约占职工总人数的％。在近十年的发展中企业在生产和管理方面都取得了很大的进步然而要想实现可国内外研究状况．庋芯孔凼持