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3—03—2主要人力资源系统改动—人员配置3—4淘汰、工作轮换和优秀人才提拔3—6提升B类干部提升B类干部提升流程3—10推荐/讨论表格3—12考核表格会议工作安排试用考核标准试用期考核表格淘汰淘汰流程发现不合格的干部和员工分析具体情况会议工作安排总数控制及分析方法处理方法转入观察期处理方法衡量淘汰执行情况轮换有效的干部轮换应考虑组织工作要求和个人发展需要。3—28分析绩效表现分析组织和岗位干部需要条件会议安排初选出最后考虑轮换干部名单轮换分析方法比较岗位要求和干部条件及个人发展需要安排工作轮换干部轮换会议安排工作轮换执行状况分析岗位后备分析关键职位关键职位要求岗位后备人员来源岗位后备分析