简要的财务分析报告模板3篇.docx

简要的财务分析报告模板3篇简要的财务分析报告模板篇一：财务分析报告的分类(一)财务分析报告按其内容、范围不同可分为综合分析报告专题分析报告和简要分析报告1.综合分析报告综合分析报告又称全面分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系运用一定的科学分析方法对企业的经营特征利润实现及其分配情况资金增减变动和周转利用情况税金缴纳情况存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价并进行必要的科学预测而形成的书面报告.它具有内容丰富、涉及面广对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点.它还具有以下两方面的作用：(1)为企业的重大财务决提供科学依据.由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比分析和评价能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然及时反映出存在的问题这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据.(2)全面、系统的综合分析报告可以作为今后企业财务管理进行动态分析的重要历史参考资料.综合分析报告主要用于半年度、年度进行财务分析时撰写.撰写时必须对分析的各项具体内容的轻重缓急做出合理安排既要全面又要抓住重点.2.专题分析报告专题分析报告又称单项分析报告是指针对某一时期企业经营管理中的某些关键问题、重大经济措施或薄弱环节等进行专门分析后形成的书面报告.它具有不受时间限制、一事一议、易被经营管理者接受、收效快的特点.因此专题分析报告能总结经验引起领导和业务部门重视所分析的问题从而提高管理水平.专题分析的内容很多比如关于企业清理积压库存处理逾期应收帐款的经验对资金、成本、费用、利润等方面的预测分析处理母子公司各方面的关系等问题均可进行专题分析从而为各级领导做出决策提供现实的依据.3.简要分析报告简要分析报告是对主要经济指标在一定时期内存在的问题或比较突出的问题进行概要的分析而形成的书面报告.简要分析报告具有简明扼要、切中要害的特点.通过分析能反映和说明企业在分析期内业务经营的基本情况企业累计完成各项经济指标的情况并预测今后发展趋势.主要适用于定期分析可按月、按季进行编制.(二)财务分析报告按其分析的时间可分为定期分析报告与不定期分析报告两种1.定期分析报告定期分析报告一般是由上级主管部门或企业内部规定的每隔一段相等的时间应予编制和上报的财务分析报告.如每半年、年末编制的综合财务分析报告就属定期分析报告.2.不定期财务分析报告不定期分析报告是从企业财务管理和业务经营的实际需要出发不做时间规定而编制的财务分析报告.如上述的专题分析报告就属于不定期分析报告.财务分析报告的格式第一部分提要段即概括公司综合情况让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识.第二部分说明段是对公司运营及财务现状的介绍.该部分要求文字表述恰当、数据引用准确.对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数.特别要关注公司当前运作上的重心对重要事项要单独反映.公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同所需要的财务分析重点也不同.如公司正进行新产品的投产、市场开发则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告.第三部分分析段是对公司的经营情况进行分析研究.在说明问题的同时还要分析问题寻找问题的原因和症结以达到解决问题的目的.财务分析一定要有理有据要细化分解各项指标因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的要善于运用表格、图示突出表达分析的内容.分析问题一定要善于抓住当前要点多反映公司经营焦点和易于忽视的问题.第四部分评价段作出财务说明和分析后对于经营情况、财务状况、盈利业绩应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测.财务评价不能运用似是而非可进可退左右摇摆等不负责任的语言评价要从正面和负面两方面进行评价既可以单独分段进行也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分.第五部分建议段即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议.值得注意的是财务分析报告中提出的建议不能太抽象而要具体化最好有一套切实可行的方案.财务分析报告的标题标题是对财务分析报告的最精炼的概括它不仅要确切地体现分析报告的主题思想而且要用语简洁、醒目.由于财务分析报告的内容不同其标题也就没有统一标准和固定模式应根据具体的分析内容而定.如“某月份简要会计报表分析报告”“某年度综合财务分析报告”“资产使用效率分析报告”等都是较合适的标题.财务分析报告一旦拟定了标题就应围绕它利用所搜集的