莫仕灼-201422271012-共享单车公司盈利模式研究——以摩拜共享单车为例.doc
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目录摘要1关键词1引言21研究的理论基础21.1企业盈利的概念21.2共享单车企业的盈利模式21.2.1共享单车当前盈利模式21.2.2共享单车未来盈利模式31.3摩拜共享单车盈利模式的特点32摩拜共享单车企业经营发展的内外环境分析42.1外部环境分析42.1.1社会环境42.1.2经济环境42.1.3政治环境52.1.4技术环境52.2内部环境分析62.2.1顾客需求分析62.2.2竞争者分析63摩拜共享出行发展策略概况73.1公司简介73.2摩拜共享单车发展现状73.2.1发展趋势迅猛73.
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共享单车盈利模式分析及对策研究——以“摩拜”为例共享单车已成为城市出行的重要方式之一。作为一种新兴出行模式,它必须建立起盈利模式以保证运营的可持续性。本文以中国最大的共享单车企业“摩拜”为例,对其盈利模式进行分析,并提出对策以保证其长期盈利。首先,摩拜的盈利模式主要依靠两个方面:用户费用和广告收入。用户通过下载APP,注册账户后,可以通过扫码解锁摩拜单车并进行骑行。摩拜根据骑行时间和里程收取一定的费用,这部分费用成为其主要的收入来源之一。此外,摩拜还会将单车上的广告位出租给相关企业,从中获得一定的广告收入
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共享经济——以摩拜单车为例共享经济是指通过共享资源和服务的方式,让个人和组织之间实现互利互惠,从而达到资源的高效利用和社会价值最大化的经济模式。在共享经济的发展中,摩拜单车作为共享经济的代表之一,在改变人们出行方式、促进城市交通绿色发展等方面发挥了重要的作用。首先,摩拜单车作为一种共享经济的形式,改变了人们的出行方式。传统的出行方式依赖于私人车辆或公共交通工具,这既造成了交通堵塞,也带来了环境污染。而摩拜单车通过提供短程出行的便利,让更多人选择骑行代替开车,从而减少了城市交通压力,缓解了空气污染。同时,摩
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共享出行企业盈利模式分析--以摩拜单车为例摩拜单车作为一家共享出行企业,其盈利模式主要包括两个方面:用户收费和广告营销。首先,用户收费是摩拜单车的主要盈利来源。用户使用摩拜单车需要通过手机APP进行扫码解锁,并按照一定的时间计费。具体来说,用户在使用摩拜单车时,每30分钟需要支付一定的费用。这样的收费模式一方面鼓励用户更快地骑行,并减少单车使用时间,从而提高了车辆的周转率,增加了公司的收入。另一方面,用户支付的费用可以用于维护及更新单车,保证车辆的运营质量。此外,摩拜单车还推出了会员制度,通过会员服务,用