生产进度异常分析表（订单）.xls

生产管理工具——生产计划与控制管理生产进度异常分析表（订单）说明：生产进度控制又称生产作业控制是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内订单生产进度出现异常现象的生产批数量以及主要原因可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素及时进行问题分析并提出改进方案。（内含自动计算公式数据为模拟数据计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒）编制部门：编制人：周期：编制日期：序号车间订单号生产单号产品编号产品名称规格型号接单日期订单总量计划交货期期初已完成数量本周计划生产数量标准工时（H）标准日产能人员标准配置星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日统计分析12月7日12月8日12月9日12月10日12月11日12月12日12月13日计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际达成率累计完成数累积达成率预计完成天数预计交货期交货延迟天数50002015/12/13150028000.140054003804003904004004003604004204002804003202800255091.07%405081.00%2.42015/12/15250012015/12/14150128000.140054003204003904004004003604004204002804003202800249088.93%399179.80%2.52015/12/15250022015/12/15150228000.140054003204004104004004003604004204002804003202800251089.64%401280.21%2.52015/12/15050032015/12/16150328000.140054003204003904004004003604004204002804003202800249088.93%399379.81%2.52015/12/15(0)50042015/12/17150428000.140054003204003904004004003604004204002804003202800249088.93%399479.82%2.52015/12/15(1)50052015/12/18150528000.140054003204004054004004003604004204002804004052800259092.50%409581.82%2.32015/12/15(3)50062015/12/19150628000.140054003204003904004004003604004204002804003202800249088.93%399679.82%2.52015/12/15(3)50072015/12/20150728000.140054003204003904004004003604004204002804003202800249088.93%399779.83%2.52015/12/15(4)合计4002812028224000.832004032002620320031553200320032002880320033603200224032002645224002010089.73%3212880.26%主要异常原因分析：改进措施：异常原因原因1（工时数）原因2（工时数）原因3（工时数）原因4（工时数）原因5（工时数）其它合计订单172121013订单262121012订单352121112订单442121010订单572121114订单682121014订单73212109订单872121013合计47168168297比例48.45%16.49%8.25%16.49%8.25%2.06%总经理审批：生产部门经理：制表：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司原因1原因2原因3原因4原因5其它