2022幼儿园学期工作计划汇编10篇.docx

2022幼儿园学期工作计划汇编10篇幼儿园学期工作计划汇编10篇时间过得真快总在不经意间流逝又将迎来新的工作新的挑战是时候认真思考工作计划如何写了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是我为大家收集的幼儿园学期工作计划10篇欢迎大家分享。幼儿园学期工作计划篇1一、幼儿园基本情况分析：幼儿园在集团宏观目标方针的指引下在园长的带领下开园三年来老师们抱成一个团、拧成一股绳拼搏在一线艰苦工作。目前无论是幼儿园的园所文化建设、教师队伍建设还是各项管理工作等都在逐步趋向正规。三年来幼儿园在昌乐的知名度大大提高得到了社会、家长及教委的高度认可和大力支持。同时在园长的带领下各项工作都保持着“要么不做要做就力争做好”的工作态度为我园良好的工作作风打下了坚实的基础使得我们这支年轻的团队有了扎扎实实走好脚下的每一步的基础。但是我们更清醒的知道幼儿园要想可持续发展提高保教质量提升园所品质首先要对自身有一个明确的认识：幼儿园现有优势——1、幼儿园团队年轻、有朝气、有活力良好的教师素质和团队基础成为幼儿园优势之一；2、幼儿园从建园至今经过三年的积淀已经受到了直属教育管理部门的高度重视和大力支持获得了同行的好评赢得了社会及家长的信任和认可；3、同时集团的有效引领和及时的培训是让幼儿园从管理层到教师不断进步和成长的最有力途径幼儿园所有教职员工在集团的指引以及园长的带领下下会得到快速地成长。幼儿园现有劣势——1、幼儿园虽然开办已三年年的时间但中层管理队伍年轻管理经验缺乏、整个团队执行力有待提高。中层执行力直接决定了整个幼儿园的执行力因此接下来我们最重要的是要提高中层乃至全园教职工的执行力只有不断提升园长及中层的管理技巧和方法加大管理队伍的学习力和执行力才能确保幼儿园顺利开展的前提；2、师资队伍年轻经验缺乏是我园面临的重要问题。从下表格当中可以看到有五年经验丰富的教师仅占全体教师比例的17.9%而不足一年的刚从校门走出的大学生所占比例为25%教龄不足一年的教师相对增多教师专业水平也还有很大的进步空间。而且部分教龄较长的教师专业能力及个人素养也需提高。为此“加快建设一支师德高尚、热爱幼教、业务精良、结构合理的师资队伍”依然是我们工作努力的方向。教龄人数所占比例学历五年以上517.9%本科8人专科14人三年以上517.9%一年以上1139.2%一年以下725%二、指导思想：本学期幼儿园将继续围绕“让爱更多一点”的办园核心目标以及园长提出的“现场、重复、对标、执行力”九字方针在园长指导下工作扎实有效加强幼儿园的管控管理；带动更多的家长成为我们的教育者同盟让幼儿园继续稳定发展提升园所品牌。三、工作目标定位：1、首抓出勤率。——让全园幼儿出勤率在达标基础上再有所提高争取向更高出勤率努力；招满生确保生源不流失退园率0；并且在正常范围内降低日常消耗。2、走抓执行力、强特色之路提升我园办园品质。——自上而下本学期将执行力作为自身本部门提高的重点同事之间相互监督；同时圆满高效的完成园内举办各类活动确保每项工作有意义、有实效。3、走带队伍、强能力之路加快人才培养速度。——通过各类培训、活动及日常工作的开展等提升教师整体的专业水平及技能达标率；在保证目前现有中层提高执行力和责任心的基础上争取再培养出一批中层和骨干教师同时现有中层和骨干优胜劣汰。四、工作目标、措施、评价：针对幼儿园现状及本学期我园目标需要全体教职工具备以下8种意识：1、学习意识：各部门作为幼儿园的中坚力量应更有学习的紧迫感把学习当做工作的第一要求。2、自律意识：自律是做好工作的前提和基础是彰显自身素质和水平的途径。增强自律意识严于律己才能赢得他人的信服、认同和赞许。3、创新意识：创新意识变被动接受为主动探究。增强工作的主动性和积极性提升工作能力。4、示范意识：提高示范意识共促教师团队。各部门坚持以身示范、率先带头。用积极的行动影响他人促进整个教师团队的发展。5、导向意识：个人对工作的态度、观点和看法对行为具有直接的导向作用作为组织管理者树立积极向上的态度影像感染团队发挥示范导向作用整个团队都充满干劲、动力。6、责任意识：责任是一种能力又远胜于能力责任是一种精神更是一种品格；责任有两层含义一种是分内应做的事情另一层是必须担当的义务。让责任成为发展自我的机遇成为发展自我的手段。责任意识成为影响他人的重要因素。