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第三章系统的绩效管理体系内容前言:绩效管理体系意义为股东创造价值建立绩效管理体系的准备工作绩效管理体系的要素绩效计划与绩效实施建立绩效管理体系的准备工作明确了解组织结构及部门工作使命(一)明确了解组织结构及部门工作使命(二)部门工作使命举例:某公司职能部门建立绩效管理体系的准备工作工作分析与职位描述在设计绩效管理体系中的作用什么是工作分析?工作分析的程序工作分析中遇到的问题什么是职位描述?描述工作—总经理办公会秘书职责说明的步骤建立绩效管理体系的准备工作推广绩效管理体系的必备要素建立绩效管理体系的准备工作绩效管理体系的要素绩效计划与绩效实施绩效管理体系综述绩效管理体系的设计出发点建立绩效管理体系的准备工作绩效管理体系的要素绩效计划与绩效实施什么是绩效计划绩效计划制定原则绩效计划的内容设定绩效计划的步骤设定绩效计划的步骤绩效实施绩效实施(一)持续的绩效沟通绩效实施(二)绩效信息的收集和分析