新零售时代下生鲜O2O电商前置仓模式的研究.docx

本科毕业设计（论文）新零售时代下生鲜O2O电商前置仓模式的研究－以每日优鲜为例ResearchontheFreshO2OE-commerceFrontWarehouseModelintheNewRetailEra:ACaseStudyofDailyFreshFood院（系）信息管理与工程学院专业物流管理班级2016级物流管理1班学号16220520123学生姓名陈学桦指导教师黄明群提交日期2020年4月17日广东东软学院本科生毕业设计（论文）毕业设计（论文）原创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文）是本人在指导老师的指导下独立进行的设计（研究）工作及取得的成果论文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出论文中的结论和结果为本人独立完成不包含他人已经发表或撰写的作品及成果。对本文的研究作出贡献的个人和集体均已在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。毕业论文作者（签字）：签字日期：年月日成绩评定成绩项论文成绩（百分制）折合比例实得成绩（折合分）指导教师成绩30%评阅教师成绩20%答辩成绩50%总评成绩注：毕业设计（论文）成绩按百分制评定。答辩成绩不及格的（评分低于60分的）则该毕业设计（论文）总评成绩为答辩成绩。内容摘要“新零售”时代下随着移动互联网、移动终端设备的更新迭代外加智慧物流、智能AI大数据算法的支撑不仅拓宽了消费者的消费场景界限还培养了消费者新型的购物习惯使其购物需求更加多样化和个性化。面对生鲜电商这片渗透率不足20%的蓝海市场各大互联网巨头纷纷出手一场围绕消费者需求为中心致力为用户提供至上服务的激烈大战开启众多生鲜O2O商家纷纷探索出独具特色的生鲜布局新模式。其中成绩最为耀眼的莫过于“前置仓”模式的代表——每日优鲜。本文以新零售作为时代背景以每日优鲜为例研究前置仓模式是如何帮助其成为生鲜O2O行业独角兽从而肯定企业选择前置仓模式的合理性然后再从前置仓模式的缺点进行分析最后提出发展建议以更好地优化该模式帮助企业更好发展。关键词：新零售；前置仓；生鲜O2O电商；每日优鲜AbstractInthe"newretail"erawiththeupdateanditerationofmobileInternetandmobileterminalequipmentcoupledwiththesupportofsmartlogisticsandintelligentAIbigdataalgorithmsnotonlyhasitbroadenedtheboundariesofconsumers'consumptionscenariosithasalsocultivatednewshoppinghabitsforconsumers.Tomaketheirshoppingneedsmorediverseandpersonalized.Facingtheblueoceanmarketwherethepenetrationrateoffreshe-commerceislessthan20%majorInternetgiantshavelaunchedafiercebattlefocusingonconsumerdemandandfocusingonprovidingsupremeservicetousers.ManyfreshO2OmerchantshaveExploreanewmodelofuniquefreshlayout.Amongthemthemostdazzlingperformanceistherepresentativeofthe"frontposition"mode-excellentdailyfresh.Thisarticletakesnewretailasthebackgroundofthetimesandusesdailyfreshnessasanexampletostudyhowthefrontwarehouse