河北华电石家庄裕华热电有限公司绩效评价设计.pdf

天津大学硕士学位论文河北华电石家庄裕华热电有限公司绩效评价设计姓名：张宏芹申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：陈卫东;辛保安20090501摘要关键词：电力企业绩效管理随着现代企业制度改革的不断深入绩效管理作为一种改进和评价企业绩效的管理工具已经引起企业领导层的普遍关注并已逐渐引入到企业管理的实践当中。在电力市场竞争日益激烈的情况下发电企业迫切需要建立一套完备、科学的、适合发电企业特点的绩效管理体系。本文以河北华电石家庄裕华热电有限公司绩效模式为研究对象采用理论研讨和实证分析相结合的方法在全面分析了河北华电石家庄裕华热电有限公司组织结构、生产经营特点、企业文化背景和按定员组织生产的运营模式的基础上为河北华电石家庄裕华热电有限公司设计了一套目标导向的绩效管理体系。所设计的绩效体系以目标为导向运用目标考核法、丶导ㄖ副攴ǖ燃ㄐЭ己方法为河北华电石家庄裕华热电有限公司构建了绩效管理考评指标确定了考评标准、考核流程。通过问卷调查和实证分析可以看出所设计的绩效体系体现了与公司战略的有机结合考评与激励机制的合理运用部门之间紧密的协作与配合持续不断的绩效改进等具有较高的信度和效度比较适合河北华电石家庄裕华热电有限公司的发展模式和特点有利于提升公司整体管理水平更好的实现公司发展战略目标。对发电企业实施绩效管理具有重要的理论价值和实际指导意义。体系设计甌篜．——疭甉．．瑄琾．甌．．甌．琍名日学位论文作者签名：垠皂暂签字日期：晁暝δ阥月嗳嘛焉叮签字日期：皇阥月≯乡日独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果也不包含为获得墨鲞盘鲎或其它教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解苤盗盘鲎有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检∥一夕．研究成果除了文中特别加以标注和致谢之处外论文中不包含其它人已经发表向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校Ｃ艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名：导师签名：签字日期：第一章导论目的意义以“打破垄断引入竞争厂网分开竞价上网提高效益”为主要内容的电力体制改革对电力企业的管理体系、发展模式和运行机制带来了重大的变化。目前新的电价机制正在逐步形成随着改革的深入推进发电企业如何抓住机遇迎接挑战适应新形势的发展要求是当前面临的一个重大课题。在经过几年来电力建设的快速发展全国电力装机容量大幅增加电力供应紧张的局面已得到基本解决计划经济下形成的缺电形势基本扭转部分地区已出现电力供应大于需求的情况部分机组年利用小时数下降。如果仍然抱着“皇帝的女儿不愁嫁”的想法安于现状不求改革与创新不加强市场观念、营销观念提高竞争意识和危机意识那么在激烈的市场竞争中就会处于被动。因此发电企业的管理层在市场竞争的日益激烈和消费者经济时代的来临时对绩效管理开始给予更多关注力图更好地提升企业的管理水平和内在竞争实力。以往人们谈到绩效大多会想到绩效考核人力资源管理者更多地关注如何更好地考核员工的业绩力图将绩效出色的员工和绩效平庸的员工区别开来从而实现奖优罚劣改善员工业绩的目的。但是很快人们就认识到仅仅依靠考核并不能有效地促进员工乃至整个组织绩效的改善因为绩效考核只是静态地、孤立地对员工的业绩进行考核。人们开始将目光转向更为宽广的领域一一绩效管理。绩效管理是一套完整的体系：不仅有事后的绩效考核更有事前的绩效计划；不仅有对绩效的考核更有对绩效的动态反馈和激励；不仅为员工确立了短期的绩效目标而且让其明确组织的长期发展战略；不仅有对员工个人的绩效管理更有对工作团队如工作小组、部门等的绩效管理。河北华电石家庄裕华热电有限公司为新投产的电厂新厂将按定员组织生产在新的运营模式下不但定员大幅减少对全能值班的运行人员提出了更高的素质要求：对发电设备实行点检定修大量检修维护工作将通过外委方式进行不再设立庞大的检修队伍公司设备维护人员数量非常有限如何管理和衔接好检修维护工作确保设备安全稳定运行也