预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共60页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

东北师范大学硕士学位论文技工院校绩效管理体系设计姓名:李湖申请学位级别:硕士专业:教育经济与管理指导教师:周晓红20080401摘要绩效管理作为一种有效的管理工具正在为越来越多的企业认识并进行应校管理尤其是技工院校的管理中却几乎是一片空白。目前大部分技工院校还的结果也不会和任何东西挂钩仅仅是一种形式对绩效考核的结果的认同感很进而提高学校的生存能力获得竞争优势。本文并不追求绩效指标体系的全面和标荚惫さ男形G飨蜃橹恼铰阅勘辏⒋又刑崃冻鼋ḿㄐЧ芾碓擞用关于这方面的论著和文章可谓汗牛充栋但是将绩效管理有意识地运用于学停留在绩效考核的初级阶段。通常的做法是到每年末每个人写一份述职报告大体从德、能、勤、绩等几个方面总结一下管理者根据自己的主观印象给被考核者分一下档次“不合格”这一档次除非极特殊情况外会出现空缺。考核差。很少有学校认真考虑应该考核员工的哪些方面怎样考核谁应该对绩效考核负责哪些方面是会产生增值作用的因素。本文试图运用绩效管理和激励的基本理论结合一个具体案例进行绩效管理体系设计并把绩效管理和人力资源管理的其他部分进行有效配合通过提高员工的个人绩效而提高学校的整体绩效完整也不打算通过一套考核指标对所有员工产生牵引作用而是试图通分析、平衡记分卡等手段制定战略再运用鱼骨图等手段分解战略得到相应的关键绩效指标T诩ㄐ兰厶逑瞪杓剖保ü实钡姆掷嘧プ」丶ㄐе于技工院校的基本思路为提高技工院校的管理水平进行一些探讨和尝试。关键词:技工院校;绩效管理;体系;设计誧向咖∞¨。駉..甌—.。聅骯蒳瓽軮悖Ⅲ州¨甌骲.蒼瑃—¨址弘琣鬷癱廿¨甌¨廿琣皀畉#瑂¨¨:嗍砌”∽辱乍一学位论文作者签名∥氯荡砖本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果。据我所知除了特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。对本人的研究做出重要贡献的个人和集体均己在文中作了明确的说明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文使用授权书独创性声明盘直笪直堡技工堂撞通讯地址:复直笪盘旦豆蔓出匡盍园昱论文被查阅和借阅。本人授权东北师范大学可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编本学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》术信息研究所仁菘庵校⒁缘缱映霭嫖镄问匠霭娣⑿泻吞峁┬畔⒎瘛C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ学位论文作者签名:本学位论文作者完全了解东北师范大学有关保留、使用学位论文的规定即:东北师范大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版允许泄跗诳光盘版缱釉又旧、《中国学位论文全文数据库》泄蒲Ъ指导教师签名:学位论文作者毕业后去向:工作单位:电话:邮编:—书言引随着全球经济一体化进程的加快中国正在越来越多地扮演世界制造中心的角色但中技能型人才更是短缺即所谓的“灰领人才”危机。全国高级技工人数只占技工总人数校本管鼍俏鞣焦以兰甏8母镌硕谐鱿值囊恢中碌慕逃芾砟式。主要思想是教育主管部门将管理教育的权力逐渐下放给学校赋予学校更大的权利择、人事安排等方面的方案和改革措施从而达到优化学校教育资源提高学校办学质年代中期校本管理的思想也逐渐在我国的学校管理中占据了相当重要的地位柿抗芾硖逑怠!的转变上级行政机构的角色更多的是各种政策的制定者而相应的过去所承担的监督校的制度变得异常的庞大、复杂和繁琐也使学校缺乏相应的应变能力适应不了时代技工院校是以培养技能工人为主同时开展各类长短期培训的综合性职业培训基地是优秀技术工人和技能人才的摇篮国家树立的十大技能人才楷模多是出自技工院校。国能否最终担当起这一角色除了自己有没有核心技术外关键还在于我们是否有足够数量的高素质的技术人才。我国目前技能人才严重缺乏特别是高级技工和技师等高级的%与发达国家占%比例相差甚远。全国仅数控机床操作工就短缺万人Ⅲ。从这个意义上看今后对技术工人的需求将出现增长的势头为技工院校提供了一定的生存发展空问。与自由学校按照自己的意愿和具体情况决定资源分配、财政预算、课程设