我国高职院校教师绩效管理体系构建研究.pdf

武汉理工大学博士学位论文我国高职院校教师绩效管理体系构建研究姓名：张胜申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：邓明然20090401摘要在知识经济占主导的世纪经济和社会赖以发展的战略资源发生了根本性的变化对于一个组织来说组织间的竞争归根到底是人才的竞争良好的人力资源管理与开发将有助于组织营造人才发展环境提升竞争能力。绩效管理作为人力资源管理最重要的核心活动之一对于完善组织的激励机制激发员工的主动性、创造性提高组织人力资源管理的水平至关重要是提升组织竞争力的有效手段。在国家政策的支持与鼓舞下我国高等职业技术教育在高等教育领域中异军突起成绩斐然获得了长足的进步。高等职业技术教育是我国高等教育的重要组成部分加快发展高职教育已成为高等教育发展的重要课题。面对社会大量急需和国家高度重视培养高等技术应用型人才的大好形势我国部分高职院校生存和发展却存在重重危机主要原因之一就是这些院校还没有一支素质过硬的教师队伍。为了解决目前高职院校中绩效考核标准由于存在标准不明确、不具体难以量化等问题也为了提升高职院校的核心竞争力必须实行以人为中心、促进本文的主要研究内容在于：菇ň哂懈咧霸盒Ｌ厣ǖ慕淌ㄐе副晏逑怠＝胶饧欠挚ㄕ庵制笠绩效管理方法应用于高职院校实现了四个维度的转换利用层次分析法来确定各指标权重按照分类的原则构建起符合高职院校实际的三类教师绩效指标体菇ň哂懈咧霸盒Ｌ厣ǖ慕淌ㄐЭ己颂逑怠Ｔ诮淌ㄐЭ己颂逑档设计中贯彻以学生为本位、以职业为导向、以促进教师全面发展为核心、坚持全面参与和全方位考核的指导思想从考核方法、考核主体、考核周期、考核程序四个方面构建起符合高职院校实际的教师绩效考核体系。岢鼍哂懈咧霸盒Ｌ厣ǖ慕淌ㄐЧ芾砉炭刂频囊5阌朐颉８咧院校教师绩效管理应以学校战略为导向、以绩效沟通为关键、为反馈面谈为手段、以结果应用为核心、以职业发展为目标等为基本思路做好教师绩效管理的前期准备工作规范绩效计划、绩效沟通、绩效考核、绩效反馈、考核结果应用、绩效考核申诉、绩效管理效果评价等环节的具体操作方法与原则。岢隽烁咧霸盒＝淌ㄐЧ芾肀Ｕ咸逑到ㄉ璐胧８咧霸盒＝淌ㄐ管理体系在运行过程中可能会产生一系列误差将影响教师绩效管理的有效性。影响高职院校教师绩效管理有效性的因素有体系自身因素、考核过程因素、内部环境因素和外部环境因素。可以从组织文化建设、绩效管理制度建设、人力资源人的全面发展的新的教师绩效管理制度。系。管理队伍建设、管理模式改革、信息系统建设等五个角度来加强高职院校教师绩关键词；高职院校；教师绩效管理：平衡记分卡；效管理有效性的保障措施。琣瓵琣瓼’甇‘痑‘‘琣瑂琣瑃瑂膖瑅’．甀．．’瑃—甀’瓵’．瑃粒篹猙琾鷆鷄．；。’瑃餿誸琲篐瑃甌．痚．琣產甀籘；姆彩址帐雄厂⋯名咖妙嗍叼、胁独创性声明学位论文使用授权书本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究：果。尽我所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人。经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的：位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已：论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子