客服部年度工作计划通用范文.docx

客服部年度工作计划通用范文-推荐通用稿学生会工作是学校一块非常重要的日程尤其是在忙碌的开学季新生的到来需要办理一系列的手续需要做许许多多的准备工作所以制定一份开学计划很重要以下是由我为大家整理出来的客服部年度工作计划范文仅供参考。客服部年度工作计划范文一一、指导思想以公司下发的《****文件》为指导以“提高服务质量”为宗旨以“客户满意度为标准”。二、工作目标1、搞好员工岗前培训端正服务态度提高员工业务水平。主要开展普通话培训微笑服务培训文明用语培训。2、深入开展客户满意度调查通过信访、回访等方式展开调查对发现的问题作出相应整改努力提高服务质量。3、开设“党员先锋模范岗”发挥党员先锋模范作用以此牵引提高服务质量。三、要求1、全体员工必须严格按工司要求努力学习提高工作标准增进业务水平切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划工作计划标准要高要切实可行并认真落实。3、其它事宜由公司另行通知。客服部年度工作计划范文二现代企业越来越重视客户服务这是一种趋势也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组在大家的支持帮助及指正下做出了一系列的成绩也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作平稳度过年后的销售断层根据部门相关规定制定计划如下：一、明确指导思想以提高服务质量为宗旨以客户满意度为标准。顾名思义作为客户服务部门我们所做的一切都是为了满足客户的需求也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争谁的服务更到位谁的客户就更稳定市场也更具发展潜力。因此我们要树立一种大客户服务意识并且以此来带动全部门员工使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。二、制定工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作可以将我们的主要工作目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。首先是短期目标：I.巩固并维护现有客户关系。II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。完成目标I可以通过以下途径：1.通过电话和信函与老客户沟通收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。2.定期选择客户群进行有针对性的上门回访及促销。完成目标II可以通过以下途径：1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容列为我们的潜在客户在适当的时机将其发展为既有客户。2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向提供新客户来源。我推荐客服部年度工作计划范文写好了工作计划就能在工作上减轻了不少能够合理安排工作时间和工作内容不仅事倍功半还能省出不少的时间。以下是由我为为大家推荐的客服部年度工作计划范文希望大家能够喜欢。客服部年度工作计划范文一总结上半年的服务工作为了更好的开展好下半年的客服工作根据《客服工作手则》及公司相关规定制定下半年计划如下：一、指导思想以公司下发的《****文件》为指导以提高服务质量为宗旨以客户满意度为标准。二、工作目标1、搞好员工岗前培训端正服务态度提高员工业务水平。主要开展普通话培训微笑服务培训文明用语培训。2、深入开展客户满意度调查通过信访、回访等方式展开调查对发现的问题作出相应整改努力提高服务质量。3、开设党员先锋模范岗发挥党员先锋模范作用以此牵引提高服务质量。三、要求1、全体员工必须严格按工司要求努力学习提高工作标准增进业务水平切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划工作计划标准要高要切实可行并认真落实。3、其它事宜由公司另行通知。客服部年度工作计划范文二转眼间20XX年度工作即将结束自入职保利紫晶山项目以来在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下基本完成了预期工作目标及各项工作计划。自6月份该项目对外开放以来我部配合营销部门相继开展了圆明园国宝展缤纷国庆嘉年华2次正式对外摇号开盘和乐中国相约杨丽萍等一系列活动均得到了外界与准业主的一致好评与认可。尽管部门总体工作能有条不絮的进行也取得了一定的成绩但仍存在不足之处：1、客服人员服务水平有待加强服务意识不是很高。2、工作责任心不强对待工作热情不是很高。3、协调、处理问题不够及时、妥善。4、处理问题的技巧和方