XX年度部门工作计划模板.docx

XX年度部门工作计划模板xx年度质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点围绕改革、发展、质量、效益的总体要求认真做好质量体系的日常管理工作积极开展各项质量管理活动确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。一、加强思想政治工作计划努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排认真组织部门所属人员进行政治学习使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神关注时事与时俱进。并结合部门工作特点和实际不断强化服务意识、质量意识在提高政策理论水平的同时认真学习质量体系文件深入研究质量管理的方式、方法不断提高综合素质和管理水平努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的宣贯力度进一步强化全员质量意识本年度质管办将在开展各种质量管理活动中对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点严格按文件规定的要求开展日常工作进一步强化全员质量意识确保我院质量体系得到持续、有效的运行。三、认真组织内部审核和管理评审严格实行质量管理根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范严格执行文件要求实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况检查体系运行的有效性、连续性。同时协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等通过管理评审总结经验为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。四、做好各项准备工作推进质量管理全院化本年度质管办将根据最高管理者的要求为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究主动与主管机关联系到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际制定全院实行质量管理的可行性方案确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。