物质部负责人述职述廉报告.docx

物质部负责人述职述廉报告时间过得飞快转眼间来这个项目已经半年多了虽然先后在合肥和深圳做过两个项目有过一些经验但在这个项目领导给了我更重要的工作和更重的担子在感谢领导信任的同时我也感觉肩上的担子更重更不能辜负了领导的信任。在这个项目我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理担任这方面的组长这就要求我除了把自己负责的区域管理好外还要对整个现场的材料进行监督管理必须把方方面面得事情都做好尽力不给领导的工作带来困难。我是在这个项目开工以后来的起初来的时候一切并不是十分顺利摸不着头绪而且很多材料员都是新手我验收完自己的材料后会抽出空子手把手的把经验和验收流程教给他们渐渐的他们也学会了很多工作都变得顺手起来。工程材料是工程成本的重要核心我觉得作为一名合格的材料的管理者在验收时做到认真负责耐心仔细更要在材料到场后监督材料的码放和使用情况严禁分包员工随意堆放材料严禁乱切乱锯乱扔得浪费行为发生对于随意码放或者浪费材料的做法要及时给予纠正或处罚。尽可能的做到材料的少浪费甚至于零浪费以节约工程成本。在这半年中虽然工作很辛苦也时常会和一些供方发生口角甚至误会但是我的工作也得到了领导的充分肯定我认为只要能把材料的质量提上去能为公司节约成本发生点不愉快都是很正常的。最后再次感谢领导的信任仔细回顾一下在我的工作中也有一些不足的地方比如做事缺乏耐心偶尔会发点脾气这些在今后的工作中我一定会虚心改正争取这类事情不再发生。