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【[转]业务经营分析报告的写作方法】业务经营分析报告稽核知识2009-12-2217：01：54阅读1663评论0字号：大中小订阅业务经营分析报告是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析肯定成绩查找不足揭露矛盾提出建议为领导提供决策依据。通常情况下业务经营分析报告可划分为两大类。一类是综合分析报告。这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。另一类是专项分析报告。它是对业务经营活动中的某一突出问题进行专题分析研究而形成的书面报告。金融部门常用的业务经营分析报告有本部门的如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告以及全行的年度、季度、月度分析报告等；有企业的如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。无论撰写何种类型的分析报告都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。第一节选好分析课题选好分析课题就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。选题成功不仅能够增强分析报告的价值而且有利于作者选定有效的分析方法。那么怎样才能选好分析报告的课题呢。一般情况下应当按照三点要求来进行即实用、超常和新颖。一、实用所谓实用就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值能够起到影响领导决策的作用。如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值进不了决策层从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况应当紧扣本行业、本部门的工作中心围绕工作中心选择课题。比如针对全行的有关工作分析研究总结经验教训明确努力方向；查找工作中的薄弱环节提出解决问题的对策等等。二、超常所谓超常就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象。在现实当中一些经营指标未必能够按照正常轨迹增减变化往往出现一些超常差异。若差异超常就属于非正常现象。如果我们抓住了超常差异就意味抓住了关键找到了有价值的选题。三、新颖所谓新颖就是确定的分析课题是一些情况、新问题、新动向、新思路对领导决策奶新的参考价值。要想抓住有新鲜色彩的选题需要把握矛盾现象。一些政策措施在实施过程中常常不是一帆风顺的会出现一些这样或那样的问题。这些问题就属于矛盾现象从这些矛盾现象中选题能够揭露矛盾分析矛盾提出解决矛盾的办法措施。第二节调查收集材料材料的收集是撰写业务经营分析报告的基础它直接关系到分析报告的质量。分析材料的收集应当围绕选题来进行并遵循真实、有效、完整三原则。一、真实真实是对分析材料的基本要求。如果材料失真会使分析结果不准造成领导层决策失误。真实包括两层含义：一是材料准确无误真实可靠。二是材料符合客观实际能够反映事物的本质和主流。为了使材料真实一方面要求从客观实际出发实事求是不搞主观臆造；另一方面要求表达准确不用含糊不清的词语不用没有经过核实的数据。二、有效有关经营活动分析的材料取之不尽用之不竭只有有选择、有针对性收集整理才能节省人力、物力提高收集材料的效率。因此收集材料要围绕分析报告来进行对分析有用的就收集无用的就放弃。材料有效一是指材料本身有价值是新鲜、重要的东西。二是指材料本身与分析课题有密切联系能为经济活动分析服务。三是材料之间有可比性尤其是数据资料在统计、计算口径上要一致数字之间要衔接。三、完整业务经营活动分析所需要的资料既要有正面材料又要有反面材料；既要有整体材料又要有构成材料；既要有现实材料又要有历史材料。这些材料必须具有系统性、连续性不能“断章取义”。分析材料的收集来源一般有两个渠道。一个是来自作者的实践积累来自报表、帐目、事实材料；另一个是有计划地调查了解收集的是一些活材料。第三节科学计算分析计算分析的方法多种多样最常见、最常用的方法有以下几种：一、比较分析比较分析又称对比分析它是通过两个同类指标的对比从数量上揭示差异的方法。比较分析的方式一般有以下四种：（一）计划完成对比分析通过本期的实际完成数与计划指标数比较找出实际与计划的差异说明计划的完成程度寻找影响计划完成的因素。计划完成对比有两种形式：一是本期实际完成数与计划数对比分析本期计划的完成程度；二是预计本期可能完成数与计划数相比分析预计计划完成程度。（二）同类对比分析将本单位的实际完成数与兄弟单位的实际完成数对比找出与先进水平的差距从而发现潜力