04质量检验计划、工序交接、质量检查验收制度(精).docx

04质量检验计划、工序交接、质量检查验收制度(精)质量检验计划、工序交接、质量检查验收制度1目的和范围工程质量是衡量企业技术水平和管理水平的主要标志为了加强工程质量管理建设优质工程使我司工序交接、质量检查验收工作规范化建立本制度。本制度适用于对输变电工程的质量检验其它工程的检验参照执行。2检验职责2.1公司质安部对各部门职责范围内的质量检验工作负责。2.2质检员负责施工项目的第三级质量检验（即专检下同各施工班组兼职质量员同施工人员一道负责施工项目的第一级验收（即自检下同。质安部负责工程建设中的职能范围内的检验、试验工作。3工序交接的基本要求3.1工序交接的条件。上道工序项目施工/服务已结束或已满足下道工序施工/服务要求无未完工作在下道工序实施后不便进行的情况;已完成上道工序的各级质量检查验收工作并经有关方面签字认可;上道工序出现的设计缺陷、设备（材料缺陷、施工/服务缺陷已消除完毕满足设计和规范要求。3.2做好移交下道工序的验收记录记录的内容及数据要准确、完整;在交接实物上做好相应的标识。3.3上道工序在具备交接条件及时办理工序交接手续以便下道工序及时开展施工/服务。3.4验收依据。图纸、有效的规程、规范和标准。3.5工序交接实行分级管理3.5.1对房屋建筑工程建设项目重点控制。班组与班组间、工序与工序间的工序交接由项目进行控制。3.5.2对其它服务项目由施工班组自行控制。3.6工序交接的程序3.6.1上道工序应主动提出交接申请。上道工序填写“工序交接验收签证单”同时附上上道工序的验收记录联系下道工序接收。3.6.2会同上、下道工序施工/服务负责人、质检员/技术员及有关部门专业人员核查书面资料的完整性和符合性现场核实移交实物的准确性及相关条件。3.6.3经核查具备交接条件的双方人员在“工序交接签证单”上签字正式办理工序交接。3.6.4经核查不具备交接条件的由上道工序继续调整处理直到符合要求。工序交接后下道工序发现上道工序的施工/服务质量质量问题仍由上道工序负责处理。3.7交接的其它事宜3.7.1由于上下道工序施工/服务图纸设计不吻合、数据不一致、接口发生矛盾时应联系设计或制造单位出据处理方案;发生上下道工序间标准要求不一致且上道工序的标准偏差不能满足下道工序的质量要求时报项目总工或与关方面协商解决。3.7.2下道工序进行施工/服务后要采取措施保护上道工序的成品免遭损坏。造成损坏的按有关管理制度执行。4质量检查验收4.1工程质量验收的依据a上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则;b有效的设计文件、施工图纸及设计变更通知文件;c经上级批准的施工措施、合理化建议、先进经验、技术革新和采纳的qc小组成果中有关修改验收的规定;d与有关单位议定补充的质量标准;上级或本单位召开的有关会议正式作出的决定;e不同的工程建设项目所依据的检查验收标准是不同的各项目应根据工程类别正确选用规程、规范和检验标准。规程、规范和检验标准随时会被修订应正确选用有效版本。质量检查验收所依据的标准在工程开工前必须与建设、监理单位或工程质监站以协商的方式予以确认。4.2质量验收程序4.2.1检验程序和方法的划分a按项目划分：一般包括分段工程、分项工程、分部工程、单位工程的验收和工程竣工验收几个程序;b按中间检验方式分：有中间抽检（即随工验收如隐蔽质安部份、重要试验项目的试验等重点检查是否按图施工、是否按有关规程安装调试及各项反事故措施执行情况、隐蔽验收等程序;c按检验级别划分：一般包括自检、复检、专检、建设/监理方核查、工程质量监督重点监督几个程序;d按检验手段分：有外观检验、理化检验等手段。同时也包括听取汇报、资料核查、现场实测的检验手段;e按检验数量分。有全数检验、抽样检验、免检三种方式工程质量检验不得采取免检方式。4.2.2进行质量检验策划进行质量检验策划是为了更好地指导工程的施工和质量检查验收质量检验策划的原则如下：a质量检验策划在工程开工前完成并经有关方面审批并向相关的施工及管理人员交底印发有关部门和人员;b对施工项目质量检验计划由项目负责人员负责编制项目总工批准。以质量检验计划的形式编制发放;c质量检验策划要有针对性要能有效地指导工程施工能有效地控制和提高工程质量;d质量检验策划内容包括有：工程质量目标、检验人员职责、质量检查验收执行检验标准、检验的范围、质量检验级别划分、检验手段及质量控制标准、质量通病及控制措施、应