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14内容摘要企业核心竞争力的实质就是企业拥有并有效使用生产要素的能力。企业核心竞争力的表现形式多样化如由于掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力;由于拥有出色的市场营销人员和高效的市场分销网络而形成的市场营销方面的竞争力等。对于企业自身来说不是每种竞争力都同样重要。只有那些最重要的符合本企业的发展规律的能使企业在市场经济中获得竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。关键词:企业竞争力市场营销企业可持续发展AbstractTheessenceoftheenterprisecorecompetitiveabilityistheabilityoftheenterprisewhichcanpossessesproductivefactorsandeffectiveuseofproductionfactors.Therepresentationformoftheenterprisecorecompetitiveisdiversified.DuetomastsomeimportanttechnologypatentsthenownthetechnicalaspectsofcompetitivenessDuetotheexcellentmarketingpersonnelandefficientmarketdistributionnetworkthenestablishtheformationofmarketingcompetitiveness.FortheenterpriseitselfnoteverycompetitionisequallyimportantOnlythecompetitionthataccordwiththedevelopmentoftheenterpriselawismostimportant.Thatcompetitionmakeenterprisescanobtainthecompetitiveadvantagesinthemarketeconomyandcanobtainextraprofitcompetitivenessstably.Thisisthecorecompetitivenessofenterprises.KeywordsEnterpriseCompetitivenessMarketingmanagementSustainabledevelopmentofenterprises目录一、企业核心竞争力的概述…………………………………………………………………4(一)企业核心竞争力的定义………………………………………………………………4(二)企业核心竞争力的内容………………………………………………………………4(三)企业核心竞争力的作用………………………………………………………………4(四)企业核心竞争力的战略意义…………………………………………………………5二、企业核心竞争力的具体体现…………………………………………………………6三、打造企业核心竞争力的途径……………………………………………………………9(一)企业打造核心竞争力的内部途径……………………………………………………9(二)企业打造核心竞争力的外部途径…………………………………………………10四、如何保持企业的核心竞争力………………………………………………………….11(一)有效的管理…………………………………………………………………………11(二)注重企业文化建设…………………………………………………………………11(三)创新是核心竞争力的灵魂…………………………………………………………12五、结束语…………………………………………………………………………………12参考文献……………………………………………………………………………………13一、企业核心竞争力的概述(一)企业核心竞争力的定义核心竞争力又称核心能力、核心竞争优势是最早由美国战略管理学家帕拉哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》发表的《公司的核心能力》一文中提出所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能尤其是协调各方面资源的知识和技能即能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术。对于企业核心竞争力不同的人有不同的定义战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等都曾被人定义为企业核心竞争力