3G时代东莞移动的市场营销策略.doc
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3G时代东莞移动的市场营销策略摘要随着电信重组的这张“窗户纸”被最终捅破,全业务运营真正进入了实战阶段。虽然2007年11月下旬,中移动集团公司高层在欧洲路演时就指出,公司将获得固网牌照,并通过光纤到户技术向企业提供包括移动电话、固网及专线等通信服务;虽然中国联通这家重组前唯一的全业务运营商,将固网业务的重点放在宽带业务(包括数据专线业务);虽然中国电信和中国网通对移动牌照盼望已久,并一直用“小灵通”模拟着移动通信的梦想。但有一点可以肯定地是,对全业务运营,大家都还没有准备好。对于中国移
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ABSTRACTII学号:200704642023003毕业论文(设计)说明书3G时代东莞移动的市场营销策略学生姓名黄勇林专业名称工商管理指导教师刘小龙网络教育学院2008年11月26日学号:200704642023003华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计)3G时代东莞移动的市场营销策略黄勇林指导教师:刘小龙华南理工大学工商管理学院专业名称:工商管理论文提交日期:
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193G时代东莞移动的市场营销策略摘要随着电信重组的这张“窗户纸”被最终捅破全业务运营真正进入了实战阶段。虽然2007年11月下旬中移动集团公司高层在欧洲路演时就指出公司将获得固网牌照并通过光纤到户技术向企业提供包括移动电话、固网及专线等通信服务;虽然中国联通这家重组前唯一的全业务运营商将固网业务的重点放在宽带业务(包括数据专线业务);虽然中国电信和中国网通对移动牌照盼望已久并一直用“小灵通”模拟着移动通信的梦想。但有一点可以肯定地是对全业务运营大家都还没有准备好。对于中国移动而言最薄弱、最担心的是集团
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193G时代东莞移动的市场营销策略摘要随着电信重组的这张“窗户纸”被最终捅破全业务运营真正进入了实战阶段。虽然2007年11月下旬中移动集团公司高层在欧洲路演时就指出公司将获得固网牌照并通过光纤到户技术向企业提供包括移动电话、固网及专线等通信服务;虽然中国联通这家重组前唯一的全业务运营商将固网业务的重点放在宽带业务(包括数据专线业务);虽然中国电信和中国网通对移动牌照盼望已久并一直用“小灵通”模拟着移动通信的梦想。但有一点可以肯定地是对全业务运营大家都还没有准备好。对于中国移动而言最薄弱、最担心的是集团
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