“新春营销”誓师动员大会上的讲话.docx

“新春营销”誓师动员大会上的讲话同志们2019年“新春营销”已经进入发号令响、鸣枪起步的关键时刻今天我们召开“新春营销”誓师动员大会目的是进一步动员全市上下鼓足一口气拧成一股绳全力决胜“开门红”。刚才各专业部门做了具体工作布置各县（区）分公司作了表态发言希望大家在接下来的工作中狠抓落实。下面我就2019年“新春营销”工作再提四点要求。一、要充分认识“新春营销”的重要性。全年工作顺不顺、业绩完成好不好“六项攻坚目标”能不能完成关键要打好新春营销第一仗开门红则全年红开门不红则全年吃力。前期我们已经做了大量准备工作省公司启动了英雄冲顶2.0专项竞赛分公司开展了“春擂行动”。但是“莫道君行早更有早行人”反观友商电信在元旦前已紧急部署新一轮“战狼行动”而联通也在12月下旬早早布置了《红遍神州红包红卡红火年》的岁末及一季度营销工作市场竞争势必更加激烈。因此我们必须全力以赴努力为全年工作开好局、起好步。二、要牢固树立必胜的信心和决心。这次“新春营销”工作是对舟山公司凝聚力、战斗力、执行力的一次全面检阅也是对广大党员干部能力作风的一次大考。俗话说的好信心比黄金更宝贵越是到关键时候我们越要有一股舍我其谁的豪气坚定必胜的信念。虽然竞争态势非常激烈友商做了充足的部署但是我坚信我们在营销资源、支撑保障、队伍战斗力上都要优于友商只要我们拿出竞争的决心和必胜的信心保持竞争的血性就一定能够实现“开门红”。三、各级管理者要强化责任担当。“疾风知劲草”越是市场竞争激烈越是能考验和锻炼各级干部。要敢于竞争、积极作为。各级领导干部必须强化担当作为意识对定下来的决策方针要咬定青山、雷厉风行、一抓到底要带头深入一线调查研究切实发现并解决问题。各级管理干部要始终保持不畏艰苦、敢打硬仗、奋发有为的斗志和激情并把这个精神传递下去一级做给一级看一级带着一级干以上率下形成过硬的工作作风。要善于竞争创新作为。面对竞争伙伴的猛烈攻势决不能自乱阵脚杀敌一千、自损八百的事情我们不干或者少干不要把思维禁锢在一味拼优惠、找领导、要资源的旧框框老套套中。一定要苦干、实干加巧干要创新方式方法通过智慧运营手段不断提质增效。四、各单位要充分协同。新春营销工作绝不只是一线生产部门的事情而是一项复杂的系统工程各单位必须服从统一指挥调度前后端充分协同切实形成“全市一盘棋”的良好氛围。大众市场和政企市场要协同不管是市公司还是县公司都要牢固树立密不可分的“大市场”经营理念在竞争信息收集、客情沟通、快速响应等方面全面协同。要重点关注友商“集团进驻、社区摆摊”等游牧式营销形成有效压制。大市场和大网络要协同市场前端要及时准确传递客户需求确保资源配置投放定位准确。网络后端要做好对市场动态的响应前置性安排网络能力建设确保满足一线营销发展需求。职能部门要为市场前端做好支撑保障综合部门在后勤支撑上要严谨细致做好员工用餐、车辆等保障工作；党委办公室（党群工作部）要充分指导、组织、调动党员队伍力量积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融入一线在生产经营攻坚克难中铸就党建品牌。公司各部门、各分公司要心中有大局责任不分你我工作无缝对接有问题及时发现、及时报告有困难及时援手、共同解决做到“宁可向前一步交叉重叠、也不可退后一步形成鸿沟”。同志们任务是艰巨的但我相信结果一定是美好的希望大家戮力同心、步调一致、咬紧牙关、奋力拼搏全面完成各项任务目标力争取得“开门红”。我的讲话到此结束谢谢大家。