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西安科技大学硕士学位论文鑫龙地产营销战略研究姓名：臧峰申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：耿加怀;张金锁20070420鑫龙地产营销战略研究作者：臧峰学位授予单位：西安科技大学相似文献(10条)1.学位论文王伟JJ建材超市有限公司石家庄店市场营销战略管理2004新世纪面临国际一体化的进程和我国已经加入WTO的现实我国企业面临着越来越多的机遇和挑战如何清楚了解市场的发展趋势把握市场潜在的发展方向制定出应对当前市场态势的竞争策略迅速而又创造性地采用先进的市场营销方法成为企业打造核心竞争力、赢得市场竞争的关键。更重要的是企业应该科学合理地制订出适合企业自身发展的战略这样才能在未来的竞争中立于不败之地。本文主要是关于JJ建材超市有限公司在石家庄市场营销策略的探讨首先概述了JJ建材超市所面临市场概况及当前发展机会指出JJ建材超市在石家庄面临着一个即将形成的庞大的市场和进行市场营销战略管理的必要性。在此基础上运用现代战略营销分析理论：PEST分析(政治、经济、社会、技术)和竞争态势分析(竞争对手、购买力、供应商实力、替代品的威胁、进入者的威胁)对JJ建材超市进行了全面的市场营销策略分析。最后利用SWOT分析(内外优势、劣势对比)确定JJ建材超市石家庄店的市场发展战略：市场渗透战略、市场开发战略、向后一体化战略既通过全新的卖场环境、经营模式和高质量的服务将目标客户确定为具有较高消费能力的中高端客户。本文接下来对JJ建材超市的营销组合进行了详细的介绍这其中包括广告策略、服务策略、配送策略、采购策略等。本文采用理论与实践相结合、定性分析与定量分析相结合的方法对JJ建材超市的市场营销策略进行了深入的探讨。本文的最大特点是引用了大量的市场调研数据具有较高的参考性同时介绍了公司的许多营销实战策略可以供读者借鉴。2.学位论文王滔USSM公司市场营销战略管理2005USSM公司是在Managementgame背景下设立的一家虚拟公司。Managementgame是美国卡耐基梅隆大学MBA学员传统毕业论文的等价课程通过MBA学员模拟运作一个跨国公司来检验学员的实战能力。每五家模拟公司组成一个World生产并销售同一类别两个档次产品MBA学员是以模拟公司的高层管理人员的身份出现的。每5名学员组成一个模拟公司的经理班子接手管理一家跨国公司每任经理班子要完成公司3年的经营管理任务。在经营活动中经理班子要制定公司的发展战略根据市场变化按季度做出经营决策各公司将决策信息送达CMIJ的MG交互式计算机模拟系统同时经理人员可用自己的薪金收入参与模拟股票市场的个人理财投资所有的这些经济活动经过模拟系统的市场化运行产生商品市场和股票市场上的经营结果各公司根据市场变化确定后期的发展战略和营销计划。USSM公司是生产手表的跨国公司管理团队在三年的运作中要制定公司的发展战略包括市场战略、生产运作战略、财务战略。其中市场营销是公司运营的基础。市场营销战略的制定需要通过对市场宏观分析、企业现实情况的分析以及竞争对手的分析来最后做出在科学的分析基础上制定的战略需要通过三年时间的运作来检验并通过运作中的反馈来调整战略。跨国公司的运作涉及到的外部环境因素要比一般的公司复杂得多管理者的的视角也宽广得多文化的冲突也是跨国公司必须面对的一个问题。市场营销同样要考虑不同国家的消费习惯和偏好根据不同国家的法律、文化来制定相应的战略。风险是跨国经营必须引起管理者足够重视的方面全球经济的一体化和地区间文化、法律的矛盾是跨国公司面临的最大风险。3.学位论文吴涛深圳市东深投资控股有限公司核心业务选择及战略管理2001该文内容具体从以下四个部分论述:第一部分第一章首先从战略管理及核心业务选择理论两个方面阐述了该论文理论基础;第二部分第二章首先从公司外中市场及融资环境变化及内部管理状况两个方面阐述了公司选择核心业务的必要性和紧迫性;其次根据有关战略理论在行业增长潜力及公司内部资源状况分析的基础上选定水相关电子信息业作为公司的核心业务领域.第三部分第三章系统地分析了公司核心业务领域外部经济环境、行业发展、竞争态势及内部财务、人力资源、市场营销等状况根据分析结果制定了公司核心业务发展战略并找出了公司核心业务战略实施的关键因素:研究开发、市场营销、人力资源及激励约束机制.第四部分针对这些战略实施的关键因素分别在第四章论述了研究开发的系统管理方法及科学的管理流程第五章则对如何提高核心业务市场营销能力及吸