保安年度考核个人总结.docx

保安年度考核个人总结保安年度考核个人总结一20xx年已经过去了在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下在同事和队员们的帮助支持下较圆满地完成了公司领导安排的各项工作部门里的工作也取得了一定的成绩.总体来说保安部已步入正规化发展趋势良好但在工作中还存在一些不足之处现将一年来的工作总结一、牢抓防火防盗确保市场.市场安全是市场经营最基本的保证与市场的发展紧密相连.安全责任重于泰山消防工作更是关乎市场的存亡居安思危安全工作任重而道远.为了确保市场安全无事故部门制定了一系列工作计划和安全应急方案.先从思想上让每个队员绷紧安全这根弦再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防从每一个环节入手周密细致地检查及时发现并消除安全隐患将安全隐患控制在萌芽状态.另外部门里每天保证有足够的人员备勤随时准时应对突发事件.在今年的七月份由于连续暴市场附一楼涨水值班队员多次通知全体队员抢险为公司将损失减少到最低.经过全体队员的共同努力本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件保证了市场的繁荣稳定.消防工作更是安全工作的重中之重.自始至终都是公司工作的重点.为了把消防工作做好让公司领导放心.我们本着预防为主的主导思想.制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进行了更换对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行.同时加强禁烟、禁大功率电器的工作与南大门消防部门联系及时向他们请教协助共同排除警情共同管理共保安全.针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案组织队员培训的消防知识.由于做了大量的预防工作本年度市场安全稳定未发生火案事故.二、提高队员素质做好市场服务.为了建设一支高素质的保安队伍服务好市场广大经营户.部门制定了严格的入职标准和管理条例从队员的入职开始严格把关并且必须符合三个标准即招聘标准试用标准入职标准一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动并让队员共同参与培训及教育内容的制定.通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习通过每周的军事训练先使队员从外表上改变树立形象.再通过人生观、天下兴亡我的责任等的学习改变队员们的消极思想树立正确的人生价值观队员们的素质和修养得了一定的提高.保安年度考核个人总结二回顾过去的一年我部在酒店领导关心下各部门的配合下我们在加强酒店的安全防范管理完善种类制度安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作.一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从10月10日接手保安部以来根据酒店治安、消防的需要建立了防火委员会.现人员有变动重新调整了防火委员会总经理担任防火委员会主任副总经理担任副主任各部门经理任委员.按照谁主管谁负责的原则落实了三级安全管理目标责任书.2.制度落实为了确保酒店的安全我们从酒店的实际情况出发建立了一套安全防范的制度使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依.为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等.同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度做到认真登记及时上传.3.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心增强员工的消防安全意识我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次消防安全知识考试170人次观看消防安全影像资料140人次同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传.使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法提高预防火灾的警惕性.二、落实安全检查确保酒店安全.为了使消防安全工作落实到实处我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神布置安全防范的内容加强安全检查.针对二楼餐厅装修的施工场地时间长任务重我们落实重点防范加强巡逻检查次数在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护同时落实动火审批制度做到不审批不准动火没有操作证不准动火真正地把安全工作落实到实处.接手以来落实安全巡逻检查200余次每半月组织安全大检查4次同时安全检查发现不安全因素13起(例：1.灭火机过期失效.2.厨房操作间没有配备灭火毯.3消防栓缺少配件.)等情况.针对查出来的问题我们都已下达了整改通知书责令其限期整改除部分灭火器未年审外其余均整改完毕.三、树服务品牌抓学习、管理1.组织学习作为一个酒店抓服务质量首先是抓人要抓自身建设抓好员工的思想素质.只有这样才能使员工真正懂得