销售人员十条军规.ppt
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销售人员十条军规第一条衡量一个销售人员的价值标准是什么?销售员价值体现不是孤芳自赏自我陶醉而是用企业和社会的标准评判.你为企业和社会做了什么.请用你的业绩说话.我们需要太多忠诚于公司价值文化态度端正勤勤恳恳的销售人员这是基础这是平台但这绝对不是企业最终要求的结果.我们更需要你的发展和贡献.任何企业都不缺乏价值观强尽心尽力的销售人员.这种人员叫做事倍功无我们需要的是真正的事半功倍的人能有效利用企业提供的资源把销售任务突破的人态度是基础我们需要他.但他不是唯一的评判标准.我们要的是业绩.我们要的是符
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销售人员十条军规第一条衡量一个销售人员的价值标准是什么?销售员价值体现不是孤芳自赏自我陶醉而是用企业和社会的标准评判.你为企业和社会做了什么.请用你的业绩说话.我们需要太多忠诚于公司价值文化态度端正勤勤恳恳的销售人员这是基础这是平台但这绝对不是企业最终要求的结果.我们更需要你的发展和贡献.任何企业都不缺乏价值观强尽心尽力的销售人员.这种人员叫做事倍功无我们需要的是真正的事半功倍的人能有效利用企业提供的资源把销售任务突破的人态度是基础我们需要他.但他不是唯一的评判标准.我们要的是业绩.我们要的是符
销售人员的十条军规ppt课件.ppt
第一条衡量一个销售人员的价值标准是什么?请用你的业绩说话,你别无选择!第二条今天我以实践家为荣,明天实践家以我为傲!企业永远惋惜优秀人才的离去.企业永远恐惧平庸人才的存在!第三条你在销售中要瞄准的标杆是谁,你的空间在哪里?你真正做到位了吗?第四条想想我们自己是下面哪种人呢?所以,发展积极的心态行动带来快乐第五条第六条请永远记住毛主席的一句话——“为人民服务!”第七条全世界的销售明星都知道一个秘密:客户的拒绝就是销售希望的开始第八条喜欢自信悟性德行第九条第十条第十一条第十二条
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优秀销售员的十条军规杨喆劳动经济硕士国家一级企业人力资源管理师国家高级企业培训师中国培训师鹰隼部落成员河南培训师协会会员多年的房地产公司服务经验,曾组织企业ISO9000体系认证,建立CRM客户关系管理系统,善于企业人才管理流程再造,团队正能量培训,员工从业心理分析,企业战略性管理再造等。培训过的企业涉及地产、广告、服务、营销等多个行业。销售行业是一个讲实效的行业,你要用业绩说话传统的销售人员价值标准业绩,指完成的事业和建立的功劳;重大的成就。销售方面即指销售金额。完成任务不等于结果任务是一种假象,因为我
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