华美地产公司销售人员薪酬体系设计.pdf
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华美地产公司销售人员薪酬体系设计.pdf
西北大学硕士学位论文华美地产公司销售人员薪酬体系设计姓名:张建房申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王珏20071201题目:华美地产公司销售人员薪酬体系设计摘要专业:工商管理学生姓名:张建房导师姓名:王珏学生签名:导师签名:步提升人们对住房的需要有增无减再加上投资和投机的需求导致房地产市场持续繁荣。但是根据行业发展规律和房地产周期理论房地产行业也存在着调整不同阶段的发展需要。
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华美地产公司销售人员薪酬体系设计的中期报告.docx
华美地产公司销售人员薪酬体系设计的中期报告尊敬的领导:在过去的两个月中,我们对华美地产公司销售人员薪酬体系进行了深入研究和分析,并在此基础上初步设计了中期薪酬方案,现将报告相关情况。1.市场调研分析我们首先对当前房地产行业的市场情况进行了调研分析,结合华美地产自身情况,发现如下问题:(1)销售人员薪酬体系单一,缺乏灵活性,部分优秀员工离职率较高;(2)薪酬体系对销售业绩的激励不足,难以实现公司的长期战略目标;(3)薪酬制度设计不具备竞争力,影响了公司的人才吸引和留存。2.设计目标结合以上问题,我们初步设计
SU公司销售人员薪酬体系设计.docx
SU公司销售人员薪酬体系设计IntroductionSalespeopleareanessentialpartofanycompanyastheyplayamajorroleindrivingbusinessgrowth.Assuch,itisimportantforcompaniestohaveaneffectivesalescompensationplantomotivate,rewardandretaintheirsalesteam.Aneffectivesalescompensationprogr
某房地产公司销售人员薪酬体系设计.doc
摘要中国经济旳迅速发展,国民收入和人民生活水平逐渐提高,民众旳购置力也逐渐提高,住房旳刚性需求旺盛,再加之投资和投机需求,房地产市场旳持续繁华就不难解释了。不过每个行业均有自己旳发展规律,房地产市场也不例外,根据房地产周期理论,房地产行业每十年就会面临一次调整。这就规定房企旳市场销售能力在行业中具有竞争力,这样才能适应房地产业旳高潮与低谷。要具有强竞争力旳市场销售能力,建立健全销售人员旳薪酬体系就变得十分重要。本文意在通过研究无锡融创房地产企业既有旳销售人员薪酬状况,并找出其中旳问题加以探讨,然后设计出一