职位说明书培训讲义.ppt

今日议程大亚组织结构设计思路部门职责与职务说明书是实施人力资源战略的保证部门职责与职务说明书是人力资源管理工作实施开展的重要前提部门职责与职务说明书是人力资源管理工作实施开展的重要前提部门职责与职务说明书是人力资源管理工作实施开展的重要前提部门职责与职务说明书是人力资源管理工作实施开展的重要前提部门职责与职务说明书是人力资源部完善人力资源管理制度的基础部门职责与职务说明书是人力资源部完善人力资源管理制度的基础小组部门职责与职务说明书通过分解公司战略、细分部门职责最终为公司进一步定岗、定编、定员提供基础部门职责与职务说明书包含五个层次L体育用品有限公司岗位设置图是了解分析各岗位名称与人员编制的基础是分析各岗位工作饱满程度与新员工招聘计划制定的依据副总作为高层管理人员是指导与监督各部门正确开展工作的关键环节部门作为具体的职能单位是贯彻并完成公司战略的保证今日议程职务说明书是部门职责与职务说明书的重要组成部分职务说明书是公司、副总、部门各级管理内容的具体表现简明、专业化的语言是编写“结构型职务说明书”的重要准则职务说明书是相对静态的指导性文件其内涵是动态发展的体现人力资源管理“动静结合”的特点职务说明书有助于解决公司高速成长中的梯队建设力度不够的问题职务说明书有助于节省公司新进员工、其上级主管、培训专员的时间及精力职务说明书有助于解决李宁公司长期以来权责界定不清的问题职务说明书有助于解决李宁公司高速成长中的梯队建设力度不够的问题职务说明书有助于节省李宁公司新进员工、其上级主管、培训专员的时间及精力今日议题职务分析问卷系统（PAQ）职务分析问卷系统(PAQ)是编写职务说明书的基础问卷内容简介今日议题职务说明书样本填写事项题头需填写的信息说明正文需填写事项说明职务说明书是相对静态的指导性文件其内涵是动态发展的规范化的语言是职务说明书编写的重要准则标准化的结构是“结构型职务说明书”的特点统一的编写流程是编写效率较高的主要原因问卷填写的完全性是职务说明书编写成功的保障职务说明书是部门职责与职务说明书的纲领性文件