二季度市场推广计划.doc

区07年二季度市场推广计划第二季度是处于从双节销售旺季到夏季销售淡季的过渡时期期间有三大假期之一的“五一”黄金周为了做好黄金周到来的准备工作使销售任务不随季节变化而发生大幅度的波动完成公司的既定目标做好万能高速锅等新品的上市推广工作根据华北区域实际情况计划进行如下市场推广工作：通路产品的推广计划重点：通路返利政策的下放、巡展活动的计划与执行近期公司对于通路产品的政策明显利好要求各区域负责人与代理商进行沟通制定适合市场情况的二、三级市场通路返利政策拉动其批量进货避免公司的有利政策被一级商截流有效把一级商库存分销到各级经销商渠道以达到迅速在二、三级市场铺货的目的增强我司产品在市场上的价格竞争力为巡展活动的开展做好前期市场准备工作并且通过巡展活动的开展迅速把产品消化在终端市场。二三级市场的巡展活动是我们占领市场、扩大销售、提高品牌知名度的强有力手段要求各区域负责人做好巡展计划组织、培训巡展队伍并做好宣传单页、条幅、KT板制作费用申请和促销帐篷、促销台、促销太阳伞、促销人员着装（可以统一穿着我司形象T恤）等物料申请制定使用计划确保费用和物料使用准确到位。商超产品的推广计划重点：“五一”黄金周促销、电压力锅套装、买赠、特价、新品上市推广、终端卖场形象提升对于商超产品来说经过在终端卖场的打拼我们已经积累了一定的成功经验总结了一些失败的教训学习了一些有影响力的品牌的成功案例对此我们因该更加有信心。电压力锅套装是我们打击竞争对手有效提高销量的法宝要求各区域负责人加大套装促销推广力度严禁把套装产品拆开后提高价格销售并且一定要在各区域终端卖场打出堆码、上促销DM单、促销海报等；对于终端产品中的大路货针对竞争对手的活动制定有阻击力度的特价产品而滞销品也可适用这一方法；对于有利润但竞争激烈的产品根据产品特点配合适当赠品以增强我司产品的竞争力。在此期间“五一”黄金周是二季度的重中之重要求从4月初开始提交活动方案及申请卖场堆头、特价、赠品、临时制作费、临时促销人员可向公司申请支持希望区域负责人提前计划周密部署把公司资源利用最大化。另外通过终端的形象展示利用我司品牌文化内涵与国人喜好吻合的利好关系要巧妙的与婚庆机构、合作卖场、行政事业单位、大型企业集团等客户加强促销合作促成大宗购买。在此期间另外一项重点工作就是要加强终端进场和卖场形象建设利用卖场季节性位置调整、品牌调整的有利机会利用一切资源争取有利位置通过场内包柱、地贴、吊旗、场外形象广告等手段全面提升品牌形象建设形成对消费者的品牌视觉冲击以便使我司品牌成为消费者购买炊具产品的首选品牌；利用公司品牌展柜、锅垫、锅贴、吊挂、摇台卡、形象海报等物料生动化陈列我司产品与其他品牌形象宣传品形成呼应制造出行业领导品牌的氛围。新品的上市推广计划重点：新品渠道的开发、培育新形象建设上市销售策略针对我司产品线不丰富新品跟进滞后的现象07年将加强新品的上市推广工作。主要包括百货类产品的万能高速锅、炒锅等电器类的高档电压力锅、快速电热水壶等。经过前期的市场调查分析我司目前合作的一级商渠道远远不能满足大部分新品上市销售为了达到提升品牌形象、品牌知名度、美誉度等目的占领高端市场份额需要重新开发针对新年产品上市推广的新渠道二季度将是新产品上市销售的初级阶段渠道开发至关重要在开发的同时注重市场培育工作争取达到开一家成功一家的效果为下一步的市场动作提供宝贵经验和基础。上市后则要根据竞争对手的现状、我司新品特点与卖点结合当地实际情况及公司政策制定新品销售的综合策略。“五一”黄金周的活动计划重点：销售量、卖场排名、市场占有率、品牌影响力“五一”促销档期不同于其他节假日促销档期“春来进万家”巡展促销计划重点：“以旧换新”、电压力锅宣传推广、压力锅安全使用宣传、炊具产品免费咨询维修服务二季度是最适合开展户外巡展活动的季节我们要借此良机把原有的巡展活动扩大到全方位的整体促销活动。以往的巡展活动注重的是压力锅的“以旧换新”对其他活动只是附带甚至根本没有涉及。此次巡展促销计划要把传统“以旧换新”活动进行全面升级形成综合立体式促销活动不仅包括压力锅的“以旧换新”而且要根据市场开发程度开展涵盖电饭锅、炒锅类百货产品、电压力锅的适度“以旧换新”；对压力锅的安全使用知识要进行普及性宣传并配合免费厨房炊具知识咨询服务和义务维修服务（可限于我司产品）以负责任的态度面对消费者提升品牌的美誉度为全线产品的销售打下基础；着重加强电压力锅产品的宣传推广工作配合现场演示、买锅赠胆及其他赠品刺激二、三线市场消费者购买为全面打开二、三线市场作好铺垫提高促销活动的利润水平增强二、三线市场经销商销售我司产品的信心稳定传统渠道的同时挖掘新的销售模式。导购员培训计划重点：公司文化、产品专业知识、销售技巧与方法、产品售后知识、消费心理、产品陈列与展示技巧、产品演示技巧等培训如