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仓库员工年终总结范文5篇仓库员工年终总结1我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员截止今天！时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态去迎接新生活！一、面对现实接受挑战20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职要面临工作极大挑战.由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间那时xx物业公司不仅是账目混乱而且有大量的不良库存部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后整个xx物业公司仓库进入良性循环.二、理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌.我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理每天抽盘每周小盘点每月配合财务大盘点作到账目清晰账实相符.经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨和细致近段时间来账实相符基本达到100%实现无库损！与公司同事紧密配合做到库存的结构合理.紧盯各物品流动认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表.并结合自身岗位先后做出进销存明细帐固定资产表格物品物资表格物资申购汇总表格等有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购努力降低其库存量对小品项等实行简单控制改方案实施做到了重点与一般的结合降低了库存加速了库存周转率.三、进行信息化随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大日发货收货量也进一步扩大在xx物业公司领导的.重视下实现了对仓库的实时管理.我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流整个20xx年不良库存下降基本至零！四、坚持学习与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作提醒我保持学习说公司在快速发展的同时个人会有更大的舞台与公司一起共成长！工作之余我学习会计、营销、管理、电脑等知识在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历我成熟许多也成长许多一直致力利于仓库管理的合理化整合进销存.也深知一个团队的重要性只有与工程财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下愉快的度过了两年难忘的时光！仓库员工年终总结2时间飞逝弹指之间20xx年已接近尾声回首过去的一年有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚.为了更好的做好今后的工作总结经验吸取教训克服不足现将20xx年的工作做简要的总结.在即将过去的一年在公司领导的正确领导下原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错的出现入库及时登帐检验不合要求不准入库出库时没有单据的或手续不全的不发货特殊情况须经有关负责人签字批准.做到以公司利益为重爱护公司财产维护公司利益.作为仓库管理人员做事要认真负责具有较强的责任心和进取心严格执行公司的规章制度特别是铝材的收、管、发必须按照公司制定的铝材入库手续管理办法规定进行管理做到手续健全杜绝漏洞.不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了却对入库物料的质量检验没有把好关.能积极配合财务部和采购部定期对出库产品盘点清仓做到账物相符.积极配合财务做好仓库库存盘点工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性.每天及时把出入库情况及库存报表输入电脑共享到其他部门方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流.不足之处：盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高.今年公司新增加了钢木门新增产品必须有相关的原材料和配件钢木门仓库应运而生对新仓库需要进行相关的规划、管理及工作分配.九月我们接收了舜元的钢木门项目对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要我们秉着认真仔细的工作态度清点每一项物料交给财务部准确的原材料盘点表以便核算.虽然我们钢木门的产量有所提升但仓库因此也多了很多呆料废料给日常的管理造成不便.由于是今年刚开始的项目销量还没有上去人员没有配置到位其中一段时间仓库里需要搬运的事情经常安排不到人这也是一直以来困扰原材料仓库的问题.不足：体现了我们各部门