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岗位评价因素与定义分级表1责任因素1.1风险控制的责任01234因素定义:指在不确定的条件下为保证贸易、投资、产品开发及其他项目顺利进行并维持我方合法权益所担负的责任该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题不会给公司造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题给公司所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题会给公司带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题对公司造成的影响不仅不可挽回而且会致使公司经济危机及至倒闭。0204060801.2直接成本\费用控制的责任51520254012345因素定义:指在正确工作状态下因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。不可能造成成本费用等方面的损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。1.3指导监督的责任0123456因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督职责。其责任的大小根据所监督指导人员的数量(所有下属的数量)决定。不监督指导任何人只对自己负责。监督指导下属3人以下。监督指导下属4-10人。监督指导下属11-20人。监督指导下属21-35人。监督指导下属36-50人。监督指导下属50人以上。01015202530401.4内部协调责任01234因素定义:指在正常工作中需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。不需要与任何人进行协调若有也是偶尔与本部门的一般职工协调。仅与本部门职工进行工作协调偶尔与其他部门进行一些个人协调协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。与本部门和其他部门职工有密切的工作联系协调不力会影响双方的工作。几乎与本公司所有一般职工有密切工作联系或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响。与各部门的经理及负责人有密切的工作联系在工作中需要保持随时联系和沟通协调不力对整个公司有重大影响。071522301.5外部协调的责任0123因素定义:指在正常工作中需维持密切工作关系以便顺利开展工作方面所负有的责任其责任大小由对方工作重要性作为判断标准。不需要与外界保持密切联系。需要与外界保持日常性、常规性联系。需要与外界发生特别性联系。需要与外部单位负责人保持密切联系联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。01020301.6工作结果的责任123456因素定义:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司影响的大小作为判断责任大小的基准。只对自己的工作结果负责。需要对自己和所监督指导者的工作结果负责。对整个工作组的工作结果负责。对整个部门的工作结果负责。对整个公司的部分部门工作结果负责。对全公司的工作结果负责。1015203040551.7组织人事的责任01234因素定义:指在正常工作中对人员的考核、工作分配、激励等具有法定的权力。不负有组织人事的责任。仅对个别职工有分配工作任务、考核和激励的责任。对一般职工具有分配工作任务、考核和激励的责任。对基层的负责人有分配工作任务、考核和激励的责任。对中层领导具有分配工作任务、考核和激励的责任。0102540501.8法律上的责任0123因素定义:指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。不参与有关法律合同(技术协议)的制定和签约。需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文(技术协议)并对结果负部分责任。需要经常拟定具有法律效力的合同条文(技术协议)并对结果负部分责任。工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同(技术协议)并对结果负有全部责任。01015201.9决策的层次12345因素定义:指在正常的工作中需要参与决策其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些小的决定一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定只影响与自己有工作关系的部分一般职工。(相当于组长级)工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。(相当于副部长级)工作中需要做一些大的决策但须与其他部门负责人共同协商方可。(相当于部长级)工作中需要参加最高层次决策。(相当于副总以上级)6121824302知识技能因素2.1最匹配学历要求12345因素定义:指顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历要求其判断基准按正规教育水平判断。高中、职业高中或中专毕业。大学专科。大学本科。硕士。博士。5101520302.2知识多样性1234因素定义:指在顺利履行工作职能时需要使用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。不需要涉及其他学科知识。需要相近专业知识的支持。需要两门以内跨专业学科知识支持。需要两门以上跨专业学科知识支持。71422302.3熟练期1234