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张家港乡镇连锁超市配送模式选择研究0引言近几年商务部正式在我国启动了“万村千乡”市场工程。其主要目的是针对我国农村消费市场的现状运用现代流通方式建立新型农村市场流通网络改善农村消费环境。这项工程着重引导城市连锁超市向农村伸展最终目的就是让有条件的农民在家门口购买到优质商品享受便捷服务早日过上现代消费生活。随着我国全面开放零售市场取消对外商投资限制沃尔玛、家乐福等国际商业巨头纷纷进入中国导致零售商业在大中城市特别是一些特大城市过度竞争。而在广大农村零售市场由于“城乡二元结构”零售商业薄弱长期以来在国内商品零售总额中所占比重与农村地区占全国人口的比重很不协调这严重制约了我国零售商业的发展规模经营效率和整体竞争实力。另一方面在农村乡镇随着农民收入不断增加购买力也不断增强。农村超市规模小几乎没有连锁超市是连锁经营的盲点区域而目前的外资连锁企业尚关注于全国范围的优化布局专注于重点区域的经营暂时不会涉足农村市场我国的区域性连锁超市应抓住这一有利时机大力发展农村连锁超市。国内连锁零售业由于发展时间较短与国际巨头相比原始积累包括资金积累、人才积累、管理积累和文化积累的底蕴还不足以与他们相抗衡而且国内多数连锁零售企业传统的、低附加值的产品营销以及低管理成本下掩盖的高物流成本已成为行业经济、企业持续发展的瓶颈。企业发展的内部条件也同样受到了挑战如何实现快速而准确的配送降低物流配送成本是农村连锁超市经营过程中必须解决的课题。而且关于连锁企业配送模式的文章中大多数是对常用的四种配送模式介绍或是选择但这些往往是针对大中型的连锁超市或是城乡交通相对发达的地区而言的。而对于位置相对偏僻的乡村地区并未涉及。关于农村连锁经营配送模式的研究国外也已经相对比较成熟然而由于连锁经营在我国农村地区尚处于起步阶段农村连锁超市配送模式一直以来没有得到重视。因此针对我国农村连锁经营配送模式的研究几乎没有。1农村连锁超市现状1.1农村连锁超市现状改革开放以来我国农村商品市场伴随着向市场经济转型、农村经济的发展而迅速增长除了传统的集市贸易市场外各种综合市场、专业市场以及批发市场、期货市场都陆续发展起来了。2010年是中国零售业持续发展的一年。在中国经济继续保持平稳快速增长的带动下2010年全国市场规模继续扩大全国社会消费品零售总额达到117177亿元同比增长12.9%。到2020年社会消费品零售总额将超过20万亿元零售业在国民经济中的地位和作用将大大提高。可以说国零售百货业存在着巨大的发展空间投资机会较多。在国家各项政策的激励下农村市场销售继续加快农村地区社会消费品零售总额达16389亿元约占全国社会消费品零售总额的33%农村消费品市场持续扩大。然而国内大多数连锁零售企业面临的低管理成本下掩盖的高物流成本已成为行业经济、企业持续发展的瓶颈企业发展的内部条件也同样受到了挑战。农村地区更是如此。如何选择一种合适的配送模式是有效降低农村连锁超市的高物流成本的关键。1.2农村连锁超市物流配送模式存在问题农村连锁超市并没有一个统一的概念在本文中我国的农村连锁超市是指主要是供应农村零售消费市场的连锁超市。相对其他的零售经营业态而言我国农村连锁超市的潜力还远远未挖掘出来现状如下:(1)农村的消费能力与连锁超市的经营规模不相匹配。我国大多数农村生产经营以家庭和农户的分散经营为主规模较小管理水平和组织化水平比较低。(2)消费理念比较落后。农村经济收入低部分农民品牌意识不强商品只求价格低廉不求品牌质量对从正规渠道进货的农村连锁店、超市经营带来很大冲击。(3)物流配送水平低。农村连锁超市多远离城区特别是边远乡村、山区农村山高路远、幅员辽阔、人口分散、店铺大多经营规模小、商品统一配送运输成本高、经营风险高。存在物流技术水平低物流装备差物流人才缺乏物流成本高物流结构不合理和物流过程增值能力弱等多方面缺陷。在农村超市实际运行中受到了农村经济环境、消费环境和基础设施等多面因素的影响和制约其中连锁超市的物流配送是最关键的环节之一。本篇论文重点研究农村连锁超市的物流配送模式的选择。2连锁超市配送模式基础理论我国连锁超市常见的配送模式主要有供应商直接配送、自营配送、第三方物流配送和共同配送四种模式。2.1供应商直接配送模式供应商直接配送模式是由供应商直接将连锁超市采购的商品在指定的时间范围内准确地送到各个连锁分店。连锁超市的总部只负责选择供应商而商品的配送是由供应商来完成的。从供应链管理的角度来看这种配送模式由于减少了中间配送环节是供应链上的产销联盟不仅避免了连锁超市自己建设配送中心的费用降低连锁超市的固定成本而且由于供应商与零售商结成战略同盟使得供应商也可以实现真正的零库存降低库存成本提高物流