广州好又多超市选址分析.ppt

广东商学院管理学院05工商管理（2）班冯鹏程（05250101235）董月玲（05250101258）2008年5月23日好又多广州新港分店选址分析报告目录一、好又多广州新港分店简介二、好又多广州新港分店周边情况三、竞争分析四、商圈分析五、目标市场定位六、未来前景分析一、好又多广州新港分店简介（一）好又多简介：（二）好又多广州新港店地理位置分析好又多广州新港分店的位置选择在这里可谓是明智之举。便捷的交通、密集的商住群为其带来丰富的客流量。二、好又多广州新港分店周边情况（一）交通条件（二）配套设施2、周边商住群：周边滨江东豪宅区；广州大道住宅区和新港路白领住宅区；琶洲会展CBD商务群；赤岗、大塘、敦和成熟旧居民区；省教育学院、文理学院、纺织学校、服务学院、新港中路小学；电子七所商务大厦、国家海监南海总局办公大楼以及丽影华庭、丽影会展时代商务楼、影城花园、影城宾馆等数十万稳定消费人群更提供了无限的商机。3、周边商店：坐享“会展商业”和“地铁商业”两大优势更毗邻珠江电影制片厂有着其它商业物业无可复制的强盛商机现在丽影广场已率先抢驻的商家遍及30多个行业近百商户如永乐生活电器、肯德基、仙踪林、安踏专卖店、明廊眼镜、米奇皮具、乐百氏运动系列、必胜客、卡佛连、卡露·约翰犁人坊、奥斯曼等数十个品牌商家。（三）周边环境发展前景三、竞争分析（一）竞争形势（二）主要竞争对手情况1、华润万家（客村店）2、宏城超市（愉景分店）3、百佳超市(新港店)四、商圈分析以好又多广州新港分店为中心沿着新港路为干线向东西南北扩展可以划分其主要商圈、次要商圈和边际商圈。好又多新港分店以其商圈为基础进行了科学的选址为其成功地经营打下了基础提供了条件。（一）商店规模（二）经营商品的种类（4）生鲜食品在负一层设置了较大面积的生鲜食品区为消费者提高了鲜肉、新鲜果蔬等商品并提供现场初加工服务。（5）熟食食品和面点负一层为消费者提供了烧鸡、面包等好又多现场加工熟食卫生安全价格合理。（6）服装等生活用品：在负二层为消费者提供了服装、鞋、床上用品等品种丰富且面积较大。（三）商店经营水平及信誉（四）促销策略五、目标市场定位目标市场定位好又多新港店所在商圈的地理位置优势符合其目标市场的定位商住群中大量的家庭主妇和上班一族恰恰是其大量的目标顾客。因此这些都是其实现市场目标和经营目标的保证。六、未来前景分析好又多是中国一家领先的零售商是中国大型零售超市行业的开拓者之一。目前好又多在16个省的34个城市共开设了101家商场是中国综合超市行业中地域分布最广的一家零售企业分别在广州、成都、厦门和上海等主要城市拥有强大的市场地位。世界零售业巨头沃尔玛收购好又多股权后将实行双品牌战略。好又多公司旗下的卖场今后将继续采用“好又多”的名称运营双方公司也将继续新店拓展。同时好又多借助沃尔玛的科学管理、渠道资源可以有希望降低成本使其经营效益进一步提高。在好又多高知名度的口牌影响下加之广州新港分店所处的优越地理位置成熟的商圈构成在一定程度上促进了好又多新港分店的发展。只要好又多新港分店能有效地解决好其存在的问题定能在如此激烈的竞争环境中处于更有利的位置。TheEnd