HDPE管道施工QC.ppt

确保市政道路污水管道高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量工程概况一工程概况建筑高密度聚乙烯(HDPE)排污管是我国当前化学建材发展的重点之一高密度聚乙烯(HDPE)排污管是一种性能卓越的环保型排污管材在欧洲发达国家已成为市政道路污废水排放管道材料的首选。高密度聚乙烯(HDPE)排水管与铸铁管相比也存在一些不足之处如耐机械撞击差膨胀系数大容易弯曲和变形对安装施工过程提出了更高的工艺要求。针对以上特点我们把确保高密度聚乙烯(HDPE)排污管安装质量作为QC小组的攻关课题。活动概况活动情况公司质量目标：工程一次交验合格率100；工程优良率95%创优质工程。在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常见的质量通病有：管道接口渗漏、管道回填不符合要求、排水管道与检查井连接处渗漏、管道污染严重等我们QC小组根据以上质量通病对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进行了分析及分类汇总其情况如下：我们就抽检未达到标准值的总次数进行分类统计和分析找出的主要原因如下：1、回填土料不合格：未能即时对软弱、污泥生活垃圾土清除。2、管道接头处渗漏：管道热熔方式不对。管道接口处的外侧的泥土、水未清除干净。3、管子与检查井连接处渗漏：电热熔连接电压不够操作不当、管的连接处冷却时间不够。4、自检不够：由于施工现场工长、民工组长与质量检验员发现问题、纠正预防不力且自觉性不到位。运用因果图对造成管道与检查井连接处渗漏的因素进行分析根据困果图的分析共找到5个未端因果小组全体成员经过对各因素的调查分析召开了要因分析会讨论结果如下要因确认表。对策表制定对策计划小组针对对策表的内容QC小组全体成员分头逐项开展活动主要进行了以下工作：效果一:通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制经过对排水管道的实测进行闭水试验等安排专人和监理工程师按照现行的施工验收规范检查发现本QC小组实现了预定的目标实测值均低于或达到目标值。每百点不合格点的验收检查统计值如下：1、通过本次现场攻关活动使我们小组成员对QC小组活动的内涵有了更深层次的了解我们将坚持QC小组在施工中的活动使施工全过程达到标准化、规范化、科学化加强全面质量管理提高公司的竞争力。2、继续坚持QC小组活动充分运用QC方法分析问题解决问题进一步提高公司的工程质量。3、我们把这次活动中采用的有效措施纳入公司的企业施工标准。【P】分析与计划阶段(第二次循环)【D】实施阶段(第二次循环)【C】成果验收(第二次循环)【A】总结及下步打算(第二次循环)经济效益：由于工程一次报验合格率为100%避免了返工浪费缩短了工期。提高了经济效益。技术效益：此次QC小组活动成功解决了雨污水管道沟槽土石方回填施工中的质量难题和通病取得了丰富的施工经验。社会效益：活动的成功QC小组发挥了积极作用体现了我公司先进的管理水平和能力受到了设计、建设、监理单位的一致好评维护了公司良好的社会形象也为保证工程创优作出了积极的贡献。降低污水管施工未达到标准值次数只不过是项目部在丽江市荣华片区市政道路排水工程项目中一项有代表性的QC活动下一步我们将进一步巩固已取得的成果在接下来的施工过程中我们还将在检查井抹面、道路基层施工、人行道块料铺筑施工项目中开展三次PDCA循环方法及【人机料环法】因果分析排列图、鱼刺线分析图QC活动。并将降低QC小组抽检全项目的分部分项工程（工序）未达到标准值次数累计纳入年度考核内。1、虽然我们QC小组取得了一定的成绩但在施工中还存在许多不足我们还要继续开展QC活动来提高工程质量不断推广采用新技术、新材料、新工艺大胆创新为公司的发展多做贡献并不断向兄弟施工企业学习先进施工经验。2、我们会继续做好质量管理活动不断完善自我在建筑市场中更好的树立“中国建筑”的品牌形象。3、在今后的工作中我们小组将继续发扬求实、增效、降耗的工作作风运用先进的科学方法先进的材料设备在现场施工中广泛深入开展QC活动全面落实质量管理。祝QC成果交流会圆满成功