QCC品管圈培训教材_2.ppt
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QCC品管圈課程目录第一部分:什麼是QCC?『什麽是QCC?...』品管圈是以廠內的領班、班長、圈長為核心把工作性質類似或在一起工作的作業員(通常3至5人為一組)組織起來施以簡易品管方法、工廠改善原理、問題點分析、重點管理與異常管理之培訓QCC目的品质管理圈第二部分:QCC的作用QCC作用QCC活动—东西方管理文化结合的瑰宝第三部分:QCC小組活動流程第一節:QCC申請的條件第二節:QCC活動的基本條件第三節:品管圈分析問題的步驟第四節:小组活动的具体程序如图所示:第五節:QCC的活动程序和
品管圈 QCC培训教材.pdf
QCC品管圈培訓教材主講﹕龐德武時間﹕2009/03/21前言﹕心態的轉變把信帶給加西亞MicrosoftWord文件心態變則行動變﹔行動變則習慣變﹔習慣變則命運變﹗QCC基本教程目录第一章QCC小组概述第二章QCC小组的组建第三章QCC小组活动第四章QCC小组活动成果第五章QCC小组活动成果的评审与激励第六章统计方法基础知识第七章调查
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QCC品管圈经典培训教材.doc
QCC品管圈引言1960年左右,日本科学技术联盟,为能提高企业效率,突破经营困境,就以现场基层人员为对象,发行一本适合现场基层人员阅读的品质管理书刊,称为“现场与QC”。当时为了能使现场班组长及作业人员能自动自发且有兴趣的去阅读,因此就以现场班组长为中心,联合属下3~6名作业人员,组成很多小组,轮流阅读,相互讨论,更将所学应用在现场问题的发掘及解决上,结果产生了很大的效果,遂取名为“品管圈活动”,并开始有组织的展开推动。当时为首的石川馨博士在“现场与“QC”创刊号上大力提倡全国各企业组成品管圈去学习、活动