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××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。<一>新店周围地理位置如下图所示<二>新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处210、240、223路公交车都由此经过它背依江西财经大学辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大人流集散比较大然而周边地区至今都没有一个大型商场这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜接近昌北开发区地价升值空间很大；距离目标顾客近能够为他们提供一个便利的购物场所。2、劣势分析：就目前的消费者行为而言很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为培养他们新的购物习惯。另外学生是其主要的购物群体在此经营会遇到寒暑假期间学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好周围在搞工程设施到处是漫天灰尘且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家厂家重视的年代便利店超市百货商场购物广场大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场它面临着严重的竞争形式。在南昌的城市中心有大量的购物场所如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等此外还有外地的北京华联、沃尔玛等他们是南昌市民主要的购物场所不光吸纳了市中心的市民而且也吸引了大量的郊区消费者同样鞋、服也面临着来自城市中心的竞争这必然会影响财大商场的消费者形成一种远程竞争格局如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里可以维持他们的一段时间的使用他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的随着中心城市的不断向外扩展必然打破这重格局居民会选择就近购物并养成就近购物的习惯。1、近的比较大的商场的竞争：如全家百货、万事达超市和即将在枫庐商业街建立的商场这些商场就在身边竞争会比较强烈形成一种巨大的威胁他们是财大商场最大的竞争对手因为彼此都争夺附近的客源如全家百货它在此已经多年已经有一批忠实顾客并且有一种先入为主的感觉规模也有一千多平方米商品也比较齐全在万事达没有进入之前它独享客源商场很跑火当万事达一进入就分了它的一杯羹造成客源的急剧减少。财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。这是财大商场能够做到的也是它必须做到的。2、就近的小店的竞争：小店在财大商场附近大量的存在他们遍布各个角落各条小巷这些店的面积都非常小商品以日用小商品为主且产品单一品种少价格比大超市稍贵消费者一般只是图个方便而进行购买它除了方便以外基本上也就没别的优势了因此消费者绝对不会一次性买好多它也不能形成固定消费群体。当然小店的大量存在它的出货量也是不容忽视的。但是财大商场只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质的服务态度小店就不足为惧。<三>新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次双港路是南昌市大专院校最为集中的干道江西财经大学、华东交通大学、江西农业大学都在双港路附近学生流量特别大而且是学生乘车去市区的必经之路此外在今年双港路已经拓宽修缮了现在的路面干净整洁平坦一改以往道路窄小不畅、坑凹不平的旧貌还在中间建了一条绿色的植物带双港路江财段两侧的旧房正在或将要拆除准备建设宾馆和商业区。还有双港路江财段两侧聚集了210、223、240三条公交车路线的公交站点。这些市区的“主动脉”无形中构架起了这么多所学校的交通网络大枢纽把各个大专院校的人汇集到这也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。这里是交通最便利的地方也是很多学生从市区的一地去向一地的中转站。同时伴随商圈内大中专学校的“校转院”、“院转大学”、各大中专院校都在扩招以江西财经大学为中心的院校区的学生人数越来越多购物娱乐的地点大多首选为辛苦坐车到市区的各大商场其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计但相信数目不小根据观察教育产业是南昌市的重要产业之一学校周边的商场也是有很大商机的。另一特点就是这里离市中心较远路程时间长来回花费大购物休闲不方便的特点建立在这个学生流大的双港路江财段提供给学生及周边居民以娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物服务在以江西财经大学为圆心的学生市场内有着特殊的优势会使他逐步占领这一固定的消费市场。根据上面的情况新商场的主要商圈是：以江西财经大学为圆心向四周辐射包括以江西财经大学华东交通大学江西农业大学江西科技师范在内的十多所大中专院校