精编之[整理公司行政人事部门年度工作总结]行政人事部门.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。[整理公司行政人事部门年度工作总结]行政人事部门公司行政人事部门年度工作总结我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作在这里感谢领导对我的精心培养给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂目前部门已配备了各种管理表有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用根据各组的实际需要有针对性合理地招聘员工配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生安全进行巡查；跟踪后勤安排员工人住宿关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比从中检查看那个平台就诊人数比较多积极告诉他们作出改整。对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺对部门工作情况人员纪律的检查力度待提高；积极对公司企业文化及工作氛围的建设；建议员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在20xx年继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定激励机制等制度；加强培训力度完善培训机制.强化管理制度的培训便于在实际工作的正常操作需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果；协助各部门工作加强与员工沟通加强团结迅速营造良好办公环境；劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强提升管理水平完善人事档案管理从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动加强企业文化建设工作以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太理想但我们会继续努力加强学习积极配合公司管理好部门人事行政工作尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。自20xx年3月23日来公司上班被担任人事管理员在此工作中我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划现实告诉我只有管好人才能管好事所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下按照公司方针政策行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作进一步提高工作效率确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作为公司发展生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多领导对我的支持与关爱令我明白到人间的温情在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能令到公司的发展更上一个台阶较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对方便了部门、人事、财务查找、结算管理增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的