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战略解码会议引导.ppt

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战略解码会议引导第一部分上年度战略目标达成总结第二部分战略解码简介什么是战略解码？为什么要战略解码？为什么要战略解码？如何战略解码—战略解码原则战略地图：以平衡计分卡的四个层面目标为核心通过分析相互关系而绘制的企业战略因果关系图如何战略解码—战略解码方法战略解码的输出第三部分战略解码与高绩效团队建设引导流程战略解码重要输入第一步部门责任中心定位部门责任中心定位第二步战略牵引目标讨论：部门的战略牵引目标是什么部门战略牵引目标范例第三步战略澄清战略澄清讨论：财务层面包含什么战略澄清战略澄清讨论：客户层面包含什么战略澄清战略澄清讨论：内部流程层面包含什么战略澄清战略澄清讨论：学习成长层面包含什么第四步审视战略澄清图审视战略澄清图第五步确定部门衡量指标和重点工作确定衡量指标确定重点工作讨论：衡量指标及重点工作是什么第六步确定部门责任分解矩阵讨论：部门责任分解矩阵是什么Q&A