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高效会议秘诀第一章人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说会稽山原名茅山因召开此会而更名。在白领中会议恐惧症已经不是个新词儿了。对于现在很多商政人士而言在会议室里度过一天已经是一件司空见惯的事似乎每天都有开不完的会。2011年中国青年报社会调查中心通过民意中国网和网易新闻中心对2223人进行的一项调查显示53.6%的人表示自己在日常工作中参加的会议过多。会议作用啥时该开会?啥时不需要开会?先请各位管理者思考一下?一家公司会不会开会决定了该公司的竞争优势。一家公司开会的效率与执行决定了该公司全面管理的效率与执行。会议是公司管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。请看“文山会海”的成本是:时间成本金钱成本效益成本机会成本警惕会议成本第二章第三章该如何提高会议效能呢1234567会前做好准备会中做好控制会后做好跟踪衡量一个会议是否有成效一是要看会议是否能够形成有效的决策二是要会后的决策是否能在规定的时间内实现。因此会后的追踪非常重要会后有追踪才能把会议的决议形成生产力。衡量一个会议是否有成效一是要看会议是否能够形成有效的决策二是要会后的决策是否能在规定的时间内实现。因此会后的追踪非常重要会后有追踪才能把会议的决议形成生产力。