【国资国企】公司2023年职工代表大会工作报告.docx

公司2023年职工代表大会工作报告踔厉奋发谱新篇勇毅前行启新程为持续推进公司高质量发展而团结奋斗各位代表同志们：现在我受大会主席团委托向大会报告工作请各位代表审议。本次会议的主题是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜深入贯彻党的二十大精神以及习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神贯彻落实公司“**”战略和“**”战略布局系统推进**公司党建引领和“**”发展战略全面总结一年来公司各项工作进展情况以及取得的成绩客观剖析存在的问题及原因科学谋划2023年公司的发展思路及具体举措坚定不移为持续推进公司高质量发展而团结奋斗！一、2022年工作回顾（一）深入推进“**”模式现代农业高效发展1.持续完善新型统分结合经营模式。始终坚持以“**”模式为遵循将“农业经营服务体系”和“农业生产科技体系”贯穿农业生产的全过程实现**与**的共同经营。公司利用土地发包系统线上平稳发包耕地**万亩率先完成**万元土地承包费线上收缴。规模经营面积**万亩占比**%。以农业科技服务中心为主体承接**个规模家庭农场土地托管**万亩占总耕地面积的**%收取托管费**万元。全面落实“**”战略农业投入品集团化运营**%；粮食统营率达**%。通过运用先进的农业生产技术、坚持标准化管理以及四方监督监管到位公司大豆平均亩产**斤预计亩效益**元（含补贴）；玉米平均亩产**斤实现亩效益**元（含补贴）产量效益均创历史新高职工增收、企业增效的目标再次实现。2.持续提升农业标准化水平。一是农业基础设施投入力度再加大。投资**万元其中巩固提升项目投资**万元改建水泥晒场**平方米；新建库房*栋**平方米；产业园项目投资**万元建设日处理**吨烘干塔一座及附属设施；自筹投资**万元对管理区道路进行维修。有机户投资**万元更新农机具**台套统营农机具**台套农业生产条件得到进一步改善。二是数字农业信息化程度再升级。投资**万元建立数字农业指挥中心*处安装液晶拼接显示屏、视频会议设备等推进数字农服平台精准落地。人力资源、安全管理、资源管理等系统基本信息导入**%完成。同时通过农服APP的使用实现了农机作业线上调度、农机作业“一张图”为农机调度、决策提供依据。三是农业技术应用推广再创新。打造*个分公司级科技示范地块**亩农业科技园区开展作物品种、肥料等试验课题*项。在完成常规农业配套措施的基础上应用吨田宝、满荚宝及磷酸二氢钾+芸苔素内脂二次拌种技术。严格落实“三查一监督”监管体系坚持农业“五统一”管理和农机“六统一”管理制度为作物产量、品质提高提供了有利保障。2022年公司粮食总产达**万吨在春涝夏旱之年创历史新高。四是黑土地保护利用再发力。公司严格落实“田长制”落实黑土地保护区*万亩；投资**万元治理水蚀沟*条、鱼眼泡*个；常年坚持全面积秸秆还田；应用生物有机肥**吨；实施轮作试点面积*万亩；回收处理农药包装废弃物**吨有效改善了农田生态环境。五是绿色有机产业再发展。在巩固现有有机食品认证面积**万亩基础上新增转换期认证面积**万亩；绿色食品获证面积**万亩绿色有机占总播种面积的**%。为打造全域有机公司奠定了坚实基础。六是农业服务托管面积再扩大。发挥公司先进机械和农艺措施优势开展农村农业社会化服务托管公司周边等*个村屯*万亩耕地其中全程托管**亩大豆综合技术组装地块平均产量**斤/亩同比增加**斤/亩增收**元/亩。积极响应公司“**”号召在**开展全程托管***亩先施肥、后播种以及封闭灭草等技术已经在当地初次应用目前庄稼长势良好。七是林业发展态势再增长。投资**万元栽植树木**万株、绿篱**延长米完成造林绿化、采伐迹地造林等**亩。制定林长制实施方案及*项制度从严落实林长制巡林制度。积极配合市林草局完成草原*块违法图斑的现地核查工作。召开*次专题会议在相关单位沟通配合下精准掌握了**自然保护区****公顷分布情况并制定了管理措施定期巡护。八是畜牧业发展规模再提升。投资**万元新建畜牧小区堆粪棚督促养殖户就近就地还田利用。积极推进畜禽养殖废弃物无害化处理及资源化利用工作综合利用率达到**%。重大动物疫病强制免疫密度达到**%。划拨饲料地**亩涌现出百头肉牛养殖户*个百只肉羊养殖户*个百头生猪养殖户*个。发包草原****亩收取承包费**万元；承包畜舍**栋收取租金**万元。（二）嵌入企业化经营管理理念经济运行稳中有进1.各项经济指标超额完成。一是实现企业增加产值**亿元同比增长**%；人均可支配收入**万元同比增长**%；实际利润总额**万元完成年度指标**万元的**%；资产负债率年末实际**%比上年下降*%年度指标**%完成率**%；超账期应收款回收**万元完成年度指标*万元的***%实现超账期应收款全部清零。二是社会及公益性补贴支出****万元其中：移