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生产计划与管制生产管理的意义、目的生产生产要素生产过程生产系统生产管理解释第一页生产计划与控制的相關性大生产计划的内容生产计划的基本体系订单变更处理产能负荷计划表产销协调的意义和作法供应商管理生产前准备派工作业进度跟催与管制掌握进度的方法尾数、不良数、退补料数、报废数之管理生产绩效管理