HR的职业化修炼.ppt

HR的职业化修炼HR新解人力资源管理概述人力资源管理的形成HRServiceDelivery(self-serviceservicecenterandoutsourcing)企业人力资源开发与管理运行系统模式关系图十全十美的HR总监勞力人力资源部门的角色与责任HR的角色定位人力资源管理系统角色的转变人力资源服务的演化：从优化到创新HR角色定位领导者角色HRM职能的变化–人力资源部门的新定位为开发远景目标和价值提供咨询；高级管理团队成员创造联合解决方案；把人力资源实践与战略相联系组织及人力资源管理毛在企业发展各要素的相对重要性方面人力资源已成为许多企业考虑的首要问题经营人才如何经营人才？中国企业人力资源管理的典型问题及其解决思路网络时代对HR的挑战网络环境的人力资源规划人才网站公司主页发布专业的站点发布BBS寻找聊天室（qq群、msn、sns）寻找个人主页网上猎头自己做猎头OA系统与人力资源管理的结合在线培训与企业网络大学知识管理在线人力资源诊断与分析金树松老师：HR的救赎HR的职业发展方向HR发展捷径选对路学先进傍大款走正道做好人HR的职业化修炼约翰.肯尼迪的话TheOathofHippocrates（希波克拉底誓言）同样的一份职业化宣言斯隆铁律职业化的反思因为专业而职业让你变得更职业HR所具备的五大素质成功的根本－品德诚实我们的时代和我们学会换“心”心态决定成败确定HR职业路径我有我路向专注做好一件事HR的舍得之道熊掌鱼翅得兼摇摆中的双赢。非权威影响力气场和定力HR的社会化网络构建:你不是一个人战斗做一个学习型HR学历和学习所谓HR潜规则三、总结能做的事C想像五年后的自己自我诊断：离开还是留下认识自己最重要几点建议和忠告“每个人身上都有太阳只是要让它发光。”——苏格拉底