服装行业分销解决方案.doc

服装行业分销解决方案一.序言服装在中国有着非常悠久的历史自西汉年代开始开辟了一条通往现今波斯湾一带的古代丝绸之路因此中国自古以来已经有着“丝绸之国”之美誉乘着改革开放的春风在短短的二十年间中国业已跃居成为全球最大的服装生产基地、出口加工基地及流通集散基地在新千年借着中国加入WTO之际我国迅速成为全球经济最活跃的经济发展中心出于发达国家产业调整的需要众多的制造业巨头都争先恐后地涌向中国市场随着外资的大量涌入对我国的经济﹑生活﹑文化等诸多方面都带来了巨大的影响和变化我国服装业也同时加快了由服装大国向服装强国转变的步伐一批批打着“MADEINCHINA”字样的中国服装品牌正式走向国际。走向国际一方面为我国带来了前所未有的机遇但是也给我们带来了前所未有的挑战。怎样使中国服装企业在更高速的基础上壮大起来并在激烈的竞争中脱颖而出在竞争中立于不败之地？首要的任务是狠抓、强化公司内部管理以市场为导向推陈出新积极参与国际竞争。因此在客观上就要求我国服装企业吸收国外先进的管理思想并结合中国本身的国情特点进行管理上的变革改变原有的管理模式借助先进的现代计算机技术走出一条适合自身发展的道路。为在竞争中立于不败之地缩短与跨国公司的差距在党的十六大上提出的“以信息化带动工业化”指导下国民经济信息化被提到了前所未有的高度﹑深化及广度上信息化建设由此在波澜壮阔中展开并以其万马奔腾般的姿态向前推进。在这一大环境下中国企业都意识到利用先进的电子信息对企业进行重新的改造对其业务进行重组.中国作为全世界服装产业大国但从整个发展方向来看摆脱不了手工式作坊的模式为了使更我国的服装企业能轻松应对加入WTO后的冲击因此有必要地采用全新的经营模式加快信息化建设随着公司规模的不断扩大企业都有着建立更多的分支机构的需求但分支机构建立后业务得到不断的拓展但是信息量却大大地增加信息反馈的时间拉长了同时其准确性及时效性都打了折扣.二.用户背景﹑组织结构﹑动因分析东莞位于中国经济最发达的地区之一--广东省立于珠江三角洲的出海口毗领香港紧靠广州南靠深圳特区水陆路交通非常方面全市共36个镇出于广州及周边大城市产业转移的需要东莞紧紧抓住这一时机业成为全国重要的电子、食品、服装出口加工机地。**服装厂正位于这一外商投资热土之中。其生产基地位于东莞大朗镇为更好地拓展市场**服装公司于广州设立了门市部。**服装公司旗下设有总经理办公室、销售业务部、采购部、人事部、原材料仓库、加工仓库、产成品仓库等目前公司共有三大自有品牌客户供应商个年销售服装达到600多万件业务已覆盖到欧洲及美国等地。自成立始公司一直十分重视管理信息化建设并着力培养一批既懂电脑又懂财务的复合人才。随着公司规模不断扩大公司业务不断拓展**服装公司欲建立自有的销售体系对其分支机构及加盟店的管理迫在眉睫为更好地整合公司内部资源加强外部的竞争力对公司物流做出全方位的协调管理需要一套能实时收集信息、集中管理的软件来为集团财务管理提供支持。经过需求分析后现决定采用速达公司的DMS系统以解决此问题。三、行业特点（1）作为一个服装企业与其他行业最大的区别莫过于对货品颜色、尺码的重视关心程度要求随时地了解到货品的分颜色尺码的进出仓状况特别在当今市场如此激烈的情况下这一点犹为重要。（2）中国的服装生产自古以来由于受到封建社会的影响都有着“男耕女织“的鲜明特点但受到工业化大生产的影响特别在改革开放以来我国的服装企业都加大了对市场开拓的力度但与国外同类企业相比中国服装行业在市场的反应力方面及新产品的设计、创新流通的速度方面尤其在品牌的宣传影响力方面还有一定的距离为逐渐摆脱以往那种作坊式小规模的经营中国服装业正在尝试着技工贸综合一体化的方向朝集团化、品牌化、规模化的方向迈进。（3）服装行业属劳动密集型行业具有投资少、见效快、技术含量低服装款式经常变换的特点经过统计我国有中等规模的服装企业近五万家而且职工人数多边际利润及平均利润呈不断下降的趋势因此有相当一部分的服装行业都在通过营销方式的创新转变通过直营店、加盟店、连锁店的形式也有通过代销、分销、总代理制等多种营销方式的混合以改变这种现状。（4）在服装行业产品较为单一业务简单但任务繁重每天需要统计的单据量非常大因此在信息的传递速度较慢造成业务与财务的核算不能同步难以保持一致。（5）行业中的生产流程具有连续性的特点工序较为复杂单位价值较低因此难以对其原材料进行管理。四﹑系统目标1统一规划﹑统一设计由于服装企业具有连续性生产的特点在流通中的流转速度非常快从总体目标出发要求将信息系统将其企业中的进销存整个物流作为全面的规划以及避免在今后中进行重复投资。2高效﹑安全﹑迅速为提高信息反馈的速度要求及时对每一分支机构的进销业务进行全面的核算并要求分支的业务数