abc大药房战略研究.pdf
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中南大学硕士学位论文ABC大药房战略研究姓名:姜应明申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:沈超红20080501摘要本论文所做的大量研究是为了提升笠┓康氖谐【赫的经营方法突破现有的终端价格混战使公司的差异化竞争优势突企业学院建设等若干个重大战略课题并对各课题按项目管理的办法关键词战略发展规划品类管理物流整合药品零售竞争力力创新大药房经营技术跳出行业内营运技术同质化怪圈以独有显获得现有零售网点的业绩增长同时积极有效地引进战略资本开避业内渠道整合新道路将企业
ABC大药房战略研究的中期报告.docx
ABC大药房战略研究的中期报告ABC大药房战略研究的中期报告如下:一、公司概况ABC大药房是一家成立于1985年的药品连锁企业,在过去的几十年中,公司经历了多次发展阶段。截至目前,ABC大药房已在全国范围内拥有1800多家门店,并且在过去几年中,公司通过推广线上销售业务,业务规模得到进一步拓展。二、竞争环境分析ABC大药房运营环境遇到了越来越激烈的竞争。特别是随着国内药品零售市场的开放和药品连锁行业的进一步发展,竞争压力更加明显。竞争对手主要有两种,一种是传统的药品零售企业,另一种是新兴的智能医疗企业。前
ABC大药房战略研究的综述报告.docx
ABC大药房战略研究的综述报告ABC大药房是一家在中国健康零售领域拥有广泛业务的连锁企业,其总部位于浙江省嘉兴市。自2000年成立以来,ABC大药房一直致力于为消费者提供高品质、安全、可靠的健康产品和服务。为了更好地满足消费者的需求和适应市场竞争,ABC大药房通过战略研究不断优化和升级其业务模式、销售渠道和品牌形象。业务模式优化ABC大药房的业务模式主要为“零售+医疗”模式,既提供药品和保健品零售服务,又提供一些基本的医疗服务。最近几年,随着互联网的发展和普及,ABC大药房开始尝试将线上销售和线下服务相结
ABC大药房战略研究的任务书.docx
ABC大药房战略研究的任务书任务书标题:ABC大药房战略研究任务描述:ABC大药房是一家以药品销售为主的大型连锁药店,拥有数百家分店。近年来,ABC大药房在行业内的竞争愈发激烈。虽然市场份额和销售额有所增长,但是其增长速度却减缓,面临着市场饱和和竞争加剧的困境。为此,需要进行战略研究,制定出ABC大药房未来发展的战略规划。任务目标:根据对ABC大药房现状的全面调查和市场前景分析,研究未来ABC大药房的发展方向及策略,提出相应的实施方案,并在现有的战略和制度基础上完善ABC大药房的战略规划。任务内容:1.分
ABC公司的公司战略研究.docx
ABC公司的公司战略研究ABC公司是一家大型企业,在不断的发展和壮大过程中,要面对的竞争和市场环境都在不断的变化,所以ABC公司应该时刻保持敏锐的洞察力和战略头脑,不断优化自己的战略方向,以提高自身的竞争力和市场地位。一、ABC公司的竞争环境分析竞争环境是企业所处的外部环境,它是企业所从事的行业、产品和市场的总体竞争状况,主要包括竞争对手、供应商、顾客、政府等不同方面的影响。ABC公司在市场中应该时刻了解这些因素的影响,及时做出相应的调整。1.竞争对手ABC公司所从事的行业是一个非常竞争激烈的行业,存在着