高管激励机制信托业务介绍(1).ppt

华宝信托投资有限责任公司一、高管激励机制产生的背景二、高管激励机制信托解决模式的优势分析三、信托解决模式的业务流程四、华宝信托简介二、高管激励机制信托解决模式的优势分析4、实现税收的优化安排、避免多重征税。目前国内针对信托财产进行课税的相关法律尚未出台信托公司作为受托人不具有代扣代缴相关税收的义务因此在实际信托业务的执行中信托公司受托管理信托财产时对信托财产的相关收益均暂未纳税。从国外的信托实践来看对信托业务也均设置有不同程度的税收优惠政策。5、方式灵活手续简便便于进行转让、预留股份等的管理。通过信托模式持股有助于激励对象持股管理真正发挥激励约束作用。还可以解决激励对象参与管理、完善监督管理体系提高管理效率。同时有效解决激励对象持股的增持、减持、转让及预留股份等问题。信托当事人：3、信托公司管理运用信托资金（1）上市公司划款至信托帐户（2）信托公司专户管理信托资金（3）信托资金管理运用信托资金投资范围：上市公司流通股、债券及可以投资的其他金融产品信托公司依据委托人意愿投资、管理信托资金（包括购买、锁定、抛出、受益权变更、转让等）4、上市公司受益人收回信托投资收益信托公司在信托合同到期后将所投资股权、债券等抛售变现向受益人支付信托收益5、上市公司与信托公司续签信托合同（如需要）信托合同到期后公司激励制度进行修改完善（如公司高管发生变化、约束条款相应改动等）后公司继续实行此种激励制度公司与信托公司续签信托合同四、华宝信托简介专业的理财能力华宝信托成立以来理财业务一直走在业内前列受托管理的资产规模不断上升。近几年华宝信托在证券市场特别是证券组合投资、基金管理、新股战略配售、新股增发、可转债投资、上市公司非流通股投资等方面表现突出具有较高的市场影响力。2003年2月华宝信托与法国兴业银行资产管理公司合资成立的华宝兴业基金管理公司正式开业成为全国第二家信托业第一家中外合资基金管理公司。该公司目前管理着近90亿规模的证券投资基金。高素质的专业人才、现代化的企业管理华宝信托成立伊始就按照现代企业制度和企业法人治理结构接轨运行。重新登记之后公司又按照信托法的要求对组织机构进行了调整保证了信托资产和固有资产的运作相分离。华宝信托现有员工100多人其中大学本科以上学历员工占比为81％研究生以上学历占43％。公司强调每个业务人员都要成为某个领域的专家。积极的业务创新《信托法》颁布后华宝信托大力拓展各类信托本源业务在信托持股、资产证券化等业务领域走在业内前列。2002年成功完成中国康辉旅行社管理层持股信托项目为非上市公司改制起到示范作用之后又相继完成或介入多家公司的股权激励计划。2003、2004年成功发行了多个集合资金信托计划在上海地区树立起了良好的信托产品品牌效应。华宝信托正在进行基础设施及公用事业投资信托、上市公司非流通股投资信托、公益信托、遗嘱信托等新品种的开发一些项目正在进行中。品牌优势