工作计划范文汇总七篇.docx

工作计划范文汇总七篇工作计划篇1今年以来县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标紧扣发展主题不断创新招商思路改进招商方式拓展招商领域狠抓责任落实进一步改善和优化投资环境全县招商引资工作保持了良好的发展态势取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结（一）总体情况今年1－6月份全县共引进项目75个实际到位资金8.9亿元其中1000万以上项目到位资金4.9亿元完成全年任务的60%实现了时间过半完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。（二）主要做法1、修订文件兑现政策。今年上半年我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现给投资者以鼓励给引资者以奖励形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面为全年工作的开展奠定了坚实的基矗一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中提高了招商引资工作在各项工作中的比重促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初都对招商引资引荐人给予表彰奖励对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展初步建立了县级领导分包重点招商项目制度实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目都由一名县级干部分包分管领导人都在工地设立办公室做到工地建到哪里领导人的办公桌就搬到哪里确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报分析问题研究对策帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目该项目总投资1000万元已到位资金520万元。在商贸流通领域我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广尝天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次签订合同项目26个合同引资额8.5亿元其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机集中力量精心组织实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来网上洽谈1000余人次达成合作意向13个外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后改进了生产工艺产品档次和质量迅速提升打入了韩国市常。二、存在的问题今年以来虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力取得了一定成绩但也存在一些问题突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低投资结构不尽合理低水平重复建设的问题比较突出不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破但数量不多技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资而大多数企业招商引资的意识不强主动性差缺乏招商引资的动力机制缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用使得企业贷款难融资渠道少导致资金到位、项目引进的难度增大。·团委下半年工作计划·学校下半年工作计划·企业下半年工作计划·乡镇下半年工作计划三、下步工作打算（一）不断改善投资环境努力构建招商引资的强磁洼地。