年度质量方针目标展开图.pdf

年度质量方针目标展开图编号：生效日期：20**年*月*日质量目质量方针部门目标行动方案完成日期责任者标1、严格对原有的供应商进行资质与1、供销部：采购物资合质量审核做到只采购“合格供应每日持续进供销部负责进步、发展是人类的格率98%以上；商一览表”中厂商的原材料行人2、严格执行进料检验、严格按程序规追求定进行操作。1、对人事行政人员进行相关文件程序2、办公室：完成培训计的培训；每日持续进办公室负责划为98%以上；文件收发质量、信誉是我们的2、对相关人员制定培训计划并落实培行人出错率为0训保证在9月通过ISO9001：根本2000国际质量认证。3、供销部：售后服务顾1、建立质量跟踪服务项目主动征求每日持续进供销部负责客满意度分数达96分以顾客意见；行人1、生产过程中的产上；年投诉不超过4次2、进一步加强业务培训提供更加快捷优质的服务。品一次性合格率4、技术部：技术指导出1、提高服务指导工作确保钢丝产品每日持续进技术部负责95%错率为0；和钢丝加工设备不出任何技术差行人图纸出错1年不超过3次错。2、设备生产一次性合格率100%5、质检部：钢丝产品、钢丝设备产品退货率为1、严格执行进行检验、过程检验、成每日持续进质检部负责品检验、出货检验工作；3、顾客投诉一年不0一次性生产合格率为行人98%以上。2、按计划送检量测仪器超过4次