大学生KAB创业俱乐部章程.doc

KAB创业俱乐部章程（一）总则1、俱乐部的性质：本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理自主运作充分带动大学生创业的积极性展现大学生创业者的风采。2、俱乐部的宗旨：普及创业知识提高创业技能挖掘创业人才提供创业平台为大学生创业者尽可能的提供帮助。3、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解培养在校大学生的创业精神增强创业能力提高学生的职业规划能力和实际就业能力帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。4、模拟公司概念：整个KAB协会同时作为一个模拟的公司模拟真实公司的管理制度和人事安排等孵化各种大学生创业项目。（二）机构设置1、KAB部门有人事部办公室财务部活动部外联部项目部网络部宣传部新闻部法律服务中心。2、KAB主要干部有：理事长副理事长秘书长各部部长副部长各部干事。各部设部长一名副部长一名。3、KAB常委会由理事长副理事长秘书长组成。（三）各部门主要职责常委会1、对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施结合各部门工作计划做出具体的工作安排和协调。2、决策俱乐部重大事项俱乐部组织文化的发展。3、检查和指导下级机构对于决策的落实情况。4、代表俱乐部参与外事活动。5、及时向上级主管部门领导汇报工作征求意见。人事部1、负责不定期纳新。针对协会需要不断吸纳新成员以协助协会开展工作。2、对部长会员进行考核。严格按照KAB人事部考核制度进行考核对于优秀部长会员进行奖励；对于表现不积极者进行批评警告或者进行退会处理。3、对会员进行培训。针对协会需要开展一系列技能培训。4、协调各部门工作。根据工作需要协调各部门关系进行人员调配。5、档案管理。对于协会成员档案进行管理准确掌握协会内部成员流向。办公室1、做好活动记录：对于协会内部举办的活动要一一做好记录紧跟活动步伐每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。2、负责例会记录：办公室为各部门配备1名人员做例会记录详细记录各部工作进程。3、传达理事会决议：由办公室及时向其他部门部长及本部门干事传达老师和理事会的决议。4、上传干事和会员意见了解干事和会员对活动、创业甚至协会的想法将其及时向理事会传达便于上下级做好工作的交流增强协会的团结。5、协调各级关系协调理事会与各部门之间、部门与部门之间的关系通过各种渠道增强协会的凝聚力和向心力使协会更有效地开展各项活动和谐的正常运转。6、做好活动总结每次活动结束后填写黄表及时上传活动的策划、通讯、总结、照片等相关资料。7、存档及管理文档将每次活动的策划、通讯、总结、照片等能记录活动内容的资料除交给社联外再保留一份存档。将协会内部成员及其他会员提交的创业项目或其它对协会发展有利的文件也要存档便于新会员更快了解KAB的工作也有利于下届成员的工作的开展。8、落实值班制度值班制度不仅能加强KAB内部成员之间快速交流而且可以使协会向着整体化和规范化方向发展。落实办公室制度首先由办公室人员按照会员的无课表安排好值班表在做出值班记录本每次值班都安排一个办公室人员监督值班情况由人事处人员做好出勤记录。值班的出勤率和值班时的工作作为干事考核的一项标准。财务部1、制定完整、科学、合理资金开支与收益计划表统一进行社团财务预算、管理、分配、监督、审核同时在执行过程中进行成本预测防止超支、浪费和损失的发生。2.、财务部定期向各个部门收发票并及时整理每隔一定时间向常委会报一次现在的现金流量表及时做好财务明细单并予以定期向俱乐部成员公开实行“财务透明”制度。3、做好平时的活动记录（活动的时间地点预算资金、报账姓名、金额及活动最后的收入花销）做一份关于社团内部报账具体事宜的通知提高报账效率。4、开好每周例会及时发现和解决工作中存在的问题。对社团活动后的财务收支情况进行调查与核实做好总结。5、在协会内部开展一次关于“会计”为主题的内部活动（与活动部相联合举办）对社团内部大一新生进行会计方面的培训。6、加强与各个部门之间的交流协调与各个部门之间的关系与各部依次举行联谊活动以便于财务工作的开展。活动部1、组织常委会分配的各项比赛活动以及各种培训、讲座。2、建立特派员制度加强对会员的联系。掌握会员的流动情况和校园的创业新闻及时向理事会反映。3、通过各种形式组织各类创业讨论、创业竞赛、创业报告会等活动以讲座或学习班的形式向会员和干事们传授一定的创业技能。4、协助协会做好各种重大集会、集体活动的组织和协调工作。5、发挥桥梁作用收集会员和干事的意见和建议并及时反馈。外联部1、负责为俱乐部活动与商家、企业沟通赞助或其他合作事宜。2、讲座、培训的老师及机构：负责俱乐部培训的工作联系各专业老师、优秀企业家及创业成功人士、邀请其为俱乐部干事、会员及全校富有创业热情的同学进