厂长新年工作计划.docx

厂长新年工作计划-推荐通用稿厂长新年工作计划[篇1]为进一步把我公司的工作做好作为生产厂长始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作保证圆满完成公司下达的各项工作任务。一、指导思想以公司的各项制度为中心以公司制定的各项规划为指导思想本着为公司创造更大经济利益为出发点本着为公司的发展为宗旨为公司的发展壮大为目的。二、搞好职工的思想工作没有一个坚强有力的班子就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬我公司的事业才能兴旺发达生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位四个生产管理人员我作为厂长要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上按照公司的要求进一步加强公司的职工队伍建设增强中层干部的领导能力和管理能力要进一步加强职工的思想教育工作尽最大努力搞好思想宣传工作提高广大职工的思想文化建设。三、抓好财务和销售工作一个企业的壮大和持续发展必须把握好财务和销售工作只有在这两项工作做好的前提下才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手要统筹好全面工作使企业协调好方方面面的事务最终目的就是把生产搞好。四、提高职工的业务理论学习和安全知识学习我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习通过各个岗位的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识学习国家的一些安全法和安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上做到每周一次安全会一周进行一次安全检查做到开会、检查必有记录做到安全第一、预防为主。让公司每位员工及时了解国-家-安-全生产形式和一些文件精神今年对全体职工的教育培训上鼓励职工发挥自己的潜力积极的参与各项工作的建设来展示自己的能力用以发现和培养人才逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。五、切实做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的绩效考核全公司都要考核上到厂长下至我们一线的每一位员工要认认真真地做好考核工作主要考核公司的安全方面的工作。六、加强全厂设备的管理工作加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一我公司主要的设备都是压力容器一旦不小心就有安全事故发生的可能设备定期检查和测量是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。七、搞好我公司重大事故应急救援演练我公司定期和不定期进行事故应急救援演练对全厂职工的安全、消防器材;消防装备的学习加强职工安全知识的提高我们公司定在每周二为消防日每周至少两次的消防演习提高我公司职工对重大安全事故的应急处理能力。20**年度我作为生产厂长要做的工作还有很多我们的工作要在细节上下功夫主要在安全方面我们要全公司做到“全员抓安全、人人为安全负责”的思想要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。厂长新年工作计划[篇2]各位员工各位领导：大家好！首先我代表全体员工感谢*总能给我们这样一个机会大家济济一堂回顾过去展望未来。今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下在各部门的配合下在全体员工的努力下我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼总结经验吸取教训现对**年工作总结如下。一.加强生产管理。其中特别强调了现场管理明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题并且认真组织各班组实施严格执行。二.加强班组长队伍的建设。通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。三.狠抓质量不放松。产品质量是企业的生命力在过去一年中我们始终贯彻质量第一信誉至上的原则狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量不求质的情况对此我们已经责令有关部门人员进行整改严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度强化生产技术管理力度从而使情况明显好转。四.新设备成功投产。**年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备通过全体员工的努力现在这批设备已经完全投入到正常生产中使得纱线产量大幅上升率创新高。**年虽然取得了一定的成绩但仍存在着