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供应部-原煤采购工作流程.ppt
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供应部-原煤采购工作流程.ppt
供应部原煤采购工作流程说明
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供应部采购工作流程.doc
供应部采购工作流程为提高公司供应效率，降低采购成本，合理有效利用资金，实现供应效益、效率最大化目标，特制定以下流程：一、下单1、采购计划单“采购计划单”是供应部进行采购任务的起点。现场材料管理人员需要根据当前的施工进度情况要求施工方提前提出材料采购计划，经现场有关负责人审核签字后，反馈计划部确认，由计划部下发采购计划给供应部，无现场负责人和计划部签字供应部有权拒绝供应。如现场出现采购变更情况，会及时通知供应部采购人员，供应部要及时做出调整，尽量减小损失，问题重大的及时向有关领导反映。2、询价供应部接到计划
2024-09-16
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供应部流程名称：机电配件采购工作流程流程编号：一、目的：明确公司机电配件采购工作的基本程序，规范机电配件采购工作。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于公司机电配件采购工作。四、流程说明：五、相关报告
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原煤采购流程图.doc
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