镇海炼化ERP概况.pdf

镇海炼化ERP项目概况镇海炼化ERP项目组ERP项目建设目标通过实施SAP系统软件将国外先进管理理念、管理方式、管理手段融入企业实现企业各种生产要素的优化配置促使管理科学、运作更规范、信息通畅、效益提升为在中石化炼油企业全面推行ERP系统起到应有的示范作用。项目实施组织机构中石化总部ERP项目指导委员会ERP试点项目领导小组镇ERP办公室海炼化工物B公财销物厂资数A司务售料维装据S专专专护备转I业业业专专换S组组组业业组组组组ERP试点项目领导小组：公司总经理为组长公司副总经理和各部门一把手为组员ERP办公室：设在和信公司主要负责项目管理镇海炼化项目经理埃森哲项目经理各专业组组成人员：埃森哲咨询顾问各业务部门关键用户（全脱产）IT人员以及石化盈科有关人员BASIS组基本由IT人员组成。实施范围镇海炼化公司下设的职能处室、各事业部和一个子公司（物装公司）及相应的原油、产品罐区及物资库。（最初方案中还包括检安公司）镇海炼化股份有限公司组织结构图处室已上线事业部、中心镇海炼油化工未上线子公司股份公司总董人综机经安事经总械审监理事合生调济财全保事会教管产动贸务环安计秘办度处