预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

无忧商务www.5ucom.com中国最大的管理资料库教育新天地www.edunw.com中国最大学习培训咨询平台无忧资源:http://www.5ucom.com/中国最大的管理资料.IT资料.考试考题资源下载网教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台IT咨询助ERP用户跨越鸿沟台骅国际股份有限公司朱奇红博士2004-2-23中国计算机用户IT咨询为什么活着?IT咨询在企业ERP剧本中扮演何种角色?过去的2003年IT咨询市场可谓一片火热但“热”的背后夹杂着浓浓的火药味。IT咨询正处于快速增长的旺季快速发展的背后必然隐藏着一些本质。M“思变、求变”一度成为国内企业的主旋律企业如何变革成为众多领导必须面临的挑战。在苦思的过程中政府、企业、专家学者深刻领悟到仅仅依靠传统的管理变革是很不够的O在新经济时代企业必须要融合IT来推动管理变革。因此在强大的用户需求推动下参差不齐C的IT咨询公司有很多还是活了下来。.2003年年初处于快速成长潮流中的志杰公司却不幸突然谢幕。这不得不引起人们进一步思考IT咨询公司活着的理由。MO活着是需要理由的!处于快速成长潮流中的志杰公司不幸突然谢幕引起了人们的深思:IT咨询为什么活着?IT咨询在企业ERP剧本中扮演何种角色?C活着的理由U5从全球来看全球传统的五大咨询机构(普华永道、德勤、安永、埃森哲、毕马威)动荡不