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ERP系统介绍内容索引一.ERP系统的提出二.ERP系统的发展历程供应商精良生产同步工程敏捷制造供应链资源管理事先计划事中控制ERP支撑供应链管理总帐五.ERP系统的成功应用条件五.ERP系统的成功应用条件五.ERP系统的成功应用条件五.ERP系统的成功应用条件六、ERP系统的规范实施步骤七.高齿厂ERP系统应用方案企业资源计划第二讲ERP系统的演变、管理内核与最新发展ERP系统的发展历程ERP系统的核心管理思想ERP系统实现的供应链管理ERP系统的最新发展安全库存始于60年代独立与非独立需求时间分段的库存状态没有考虑实现的可能始于70年代封闭的反馈循环系统APICS的推广作用局限在微观、物料层次发展于90年代事前控制多地区经营、混合生产模式对企业流程的变动适应性不强资源管理生产方式管理管理功能事务控制跨地区事务处理计算机信息技术实现对整个供应链的有效管理ERP的管理内涵商业供应链系统详细模式购买条件检查分销管理分销管理数据成批更新销售额与利税额成本控制成本控制成本控制成本控制WHAT-IF现金管理供应链不同供应链的价值增值分布A供应链应该是一个连续的、集成的完整系统。B面向最终用户需要形成综合产品集。C供应链的每一成员都能够从中得到利益。D保证物流、信息流、工作流是畅通的消灭各种隔阂和误解。E通过发挥每一成员的专长并加以集成来优化整个过程。F按照明确规定的要求检查结果。供应链的本质HP公司台式打印机供应链的改进供应链管理的实现从EDI到InternetEDI通信动态企业建模企业建模工具的主要组成部分企业建模工具主要组成部分逻辑关系展开图ERP最新发展:之二如果一个管理者做出的日常判断没有电脑作出的更为全面准确或者说电脑作出的决策相近于管理者的日常决策我们可以说这台电脑就具备了智能。ORACLE公司:其商务智能系统简称OBIS其宗旨是:管理者提供管理决策报告、提供决策支持与管理行为矫正系统。什么是BIS?关键绩效指标:把握企业脉搏覆盖企业全部管理领域ERP最新发展:之三快速变化中的经营环境客户关系管理(CRM)市场ERP-CallCenterIntegration销售ERP-CallCenterIntegration服务71新的做生意的方式历史演变管理内核最新发展……一个成功的ERP系统