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ERP理论与实务介绍ERP理论MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。MRP的沿革1生产什么?2用到什么?3已有什么?4还缺什么?何时定货?第一期易飞整体功能介绍订单管理系统功能架构图批次需求计划系统功能架构图工单/委外管理系统功能架构图采购管理系统功能架构图库存系统系统功能架构图产品结构系统统功能架构图报价单价计算计划在制品九大量·计划销售量=未达成的销售预测量·计划生产量=生产计划内的预计生量·计划采购量=采购计划内的预计采购量·计划领料量=相依需求的需求量·预计领料量=未完工工单单身的应领未领料量·预计生产量=未完工工单单头的未生产量·预计进货量=未结束采购单的未进货量·预计销货量=未结束订单的未销数量·预计请购量=未更新的请购数量期初存量+预计请购+预计生产+预计进货+计划生产+计划采购·P件需求数量>0时生成采购计划·M/S件需求数量>0时生成生产计划主管人员需关注的问题主管人员需注视的问题主管人员需注视的问题主管人员需注视的问题主管人员需注视的问题主管人员需注视的问题影响ERP上线品质的重要因素谢谢!